“淘宝模式”就是平台模式。“淘宝模式”的价值就是网络平台型企业的价值。其社会性,就是网络平台型企业的社会价值。
淘宝建成初期,店家和消费者都很少的时候,购物所产生的物流也只能是一种点对点的形式。随着对网购信任和喜欢的消费者的增多,购物所产生的物流呈放射性状态。当人们都开始意识到网上开店是一种新兴的赚钱的方式的时候,大批的网店开始涌现,遍布全国各地,购物所产生的物流开始呈现一种物流网的形态。
电子商务的发展和物流的发展是相互促进的。不可否认无论是邮政还是快递公司,它们的业务都因与淘宝的发展而有了大幅的增长,业务范围也不断的扩大。而淘宝也因有了物流的保障可以没有后顾之忧,而全力的向前冲刺!
“淘宝模式”战略
其实,“淘宝模式”战略是一个“化零为整、化整为零”的理念。淘宝向商家提供了一个网络的分销平台,把商家资源聚合集中向用户展示,帮助消费者节约成本,方便消费者购物。消费者网购后,把钱打进第三方平台支付宝,可以保护其利益。这些是信息资源和资金的整合。而网购所产生的物流,聪明的淘宝则是采用化整为零的方法分散到相应的各个商家上。因为淘宝只提供的是一个网络平台而已。
截至2008年2月10日,淘宝网店总数为932012家,皇冠店铺占总数的0.22%。由此我们可以看出,实际上淘宝并没有给大部分店家带来实际的对等销售。成就只是0.22%的淘宝店铺的销售额得到大幅度的增加,成为了皇冠店铺。其余的只是盲目跟风或者竞争关系而选择了淘宝开店。平台模式虽然不错,但是真正能具备条件的却没有几家,而最有价值的应该是最有普适性的。所以,淘宝的社会价值远远大于其自身的平台价值。不过,这到也应了社会营销的概念了。
淘宝催生社会公众化
淘宝已经成为一家公众企业,公众企业的决策需要公众化,淘宝商品的价格完全由市场决定、由公众决定。由公众决定的商品将催生出社会的公平,解决了信息差而引起的社会不公平性。
同时,公众化平台的价值也是由公众决定,在这次为四川地震捐款的事件当中,淘宝的捐款就已经展现出了互联网新媒体平台的优势及用户自主型。
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5月12日下午2点28分,四川省汶川县发生7.8级地震,造成重大人员伤亡和财产损失。
地震发生当晚19:00,壹基金联手阿里巴巴、淘宝、支付宝、天涯、搜狐、网易、雅虎等网站,开展大型网络救助活动,号召网友通过网络向灾区快速捐款,“早一点到达多一份希望”。壹基金在淘宝网上的募捐页面显示:通过淘宝等阿里巴巴旗下各公司汇聚起来的网民捐款总额已经突破1700万。
助理分析师:王琳 www.mktch.cn