在利用李开复的超强人气和号召力建立中国据点之后，谷歌在中国进入了微妙的时期。李开复一直不遗余力地发挥自己的影响力来帮助谷歌在大学生中的品牌树立，取得了不错的效果，但是也有副作用。所以，谷歌中国的市场推广战略应该更加务实、更加丰富、更加快速、更加“马云”。
中国很多大城市堵车严重，所以户外站牌等广告被关注度是很高的，同时也是会被重复阅读的，所以个人认为谷歌应该采取更丰富的广告形式，来全方位立体地、多次重复强化式地去宣传品牌。
举个例子，恐怕大多数大学生对校园的演讲不感兴趣，他们中多少人在谈恋爱，多少人在闲逛，多少人一起去游玩，学生大多没钱，所以公交牌上的广告他们绝对能全记住。在校园市场的推广上，谷歌可以学习借鉴中国移动、校内网的校园经验。我个人觉得如果谷歌中国预算充足的话，电视广告也要做。
值得注意的是，阿里、百度、腾讯三巨头气势汹汹，各自都在凶猛拓展业务面，抢夺广告主。阿里用阿里妈妈把自己的中小企业变成广告主。而百度也不省油。百度做C2C业务是一个开始，以后肯定做B2C，直面阿里系的巨大压力，抢夺广告主资源。而腾讯则利用自身客户端垄断地位做营销，同时开拓了很多搜索和社区新产品，不让阿里与百度。
谷歌中国相比于三巨头，目前没有具备明显市场领导地位的产品，却受到阿里、百度争夺广告主的巨大压力。搜索技术和体验完全领先百度之后，谷歌中国的后开复时代也就开始了，它是谷歌中国在市场份额上突破的阶段。
后开复时代，谷歌中国从生存期到成长期，阳光、水分、肥料一样不能少，而且必须是中国的水、中国的土、中国的阳光，不能把市场压力过分集中于李开复影响力上。
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