在软件圈里，入行不久的Allen和Kurt都还算是新人，而他们对于刚刚入职的软件公司而言，更是新兵中的新兵。Allen比Kurt小一岁，大学毕业后由学校直接推荐试用，Kurt则是在读完大学之后又进入IT实训机构思远+1（www.add1.org.cn）深造了一年。此番二人同时期入职同一公司，也算是个缘分吧。
二人均是项目开发人员，并且被分在同一项目组中，公司的想法是，给两个人创造一种竞争的氛围，这样对于他们的成长更为有利。三个月的试用期就此开始了。
第一个月过去了，发工资的那天，Allen却成为了公司中最不开心的人，他拿着工资条气冲冲的来到了技术总监的办公室，可能是刚毕业的缘故，Allen还保留着“愤青”的余温。“同样是新员工，都是第一份工作，为什么我这个月的工资比Kurt的少400元？难道就因为他比我年长一岁？”Allen愤愤不平地发问。CTO笑了下，很冷静的说道：“我们从不排资论辈，你仔细看下你这个月的考勤情况，请事假一天，迟到4次，每次迟到时间均在30分钟左右，你认为这样合理？公司有公司的考勤制度，这在你们入职当天已经做过培训了。再反观Kurt，全勤。这样的回答你接受吗？”Allen灰溜溜的离开了总监办公室，心中暗自后悔起来。其实，Kurt的全勤并不是偶然，这要归功于他所参加的那家IT实训机构思远+1，这个实训机构采用的管理模式和正规软件公司的管理模式一样。职业经验就是在这样的环境中积累而来的。而其中，首当其冲的便是工作环境的适应能力，包括上下班刷卡制度，着装规范、职场礼仪、工作纪律、职业规划等。Kurt便是在接受了这些实训后，逐渐改掉了在大学宿舍生活中留下的恶习。
次月，又到了开支的日子，Allen又一次成为了最不开心的人，他心中实在不解，再次找到了技术总监质问。“这个月我是全勤，为什么我比Kurt的工资差得反倒更多了？”CTO无奈地说：“在企业中，一个称职的员工光做到全勤是远远不够的，我们还有工作任务制、工作绩效考核、职称评定等多重管理制度，以此来保证公司运营的顺畅和高效。而每月的绩效考核是需要你们团队共同协作，努力完成的，其中也包括了对你个人工作量和完成质量的考核。你回想一下自己在这个月都做了些什么？只知道一个人埋头苦想，开会时很少发言，不能提出建设性的意见。而Kurt多次在与小组的配合中提前完成模块的开发，并且经常与老员工沟通学习，在项目会上多次提出自己的意见，虽然还略显稚嫩，但确实是在一起参与头脑风暴，因此，本月他拿到了奖金。这样的回答你能接受吗？”Allen再次无语了，他找到了Kurt，问其为什么在软件公司会如此驾轻就熟，Kurt谦虚地回答：“其实我刚毕业时也什么都不清楚，只是后来进入了西安一家软件实训机构思远+1，那里改变了我。一年的时间，我学到了所有在职场上应该了解到的经验，并且参与了多个真实外包项目的开发。思远+1与其说是一个实训机构，不如说是一家软件公司，因此，我来到现在这家公司上班时一点也不感到陌生，相反还很亲切呢。”Allen终于醒悟了，但恶补似乎为时已晚。
第三个月结束了，领工资的那天，Kurt被通知办理转正手续，但这次，他却成为了全公司最不开心的人，因为，他的同期生Allen被辞退了。
