视频网站崛起及竞争的过程，如果套用三国的历史，实在再形象不过。从05年兴起至今，视频网站就是一个诸侯并起群雄割据，大站在扩张中壮大，小站在挣扎中消亡的过程。经历三年的风雨，视频网站从最初的探索，到迅速冲击整个互联网，一夜间千树万树梨花开，数千个视频网站创造了互联网流量的奇迹，尽管盈利模式还比较模糊，但在互联网这个占地为王，流量为王的行业，视频网站无疑是继博客后再度掀起web2.0高潮的行业黑马，随着Youtube被谷歌高价收购，风险投资也盯上中国的视频网站，在大笔现金注入的推动下，先后形成了以优酷，土豆，我乐，酷6，六间房等几家公司分享蛋糕的格局，最终谁将胜出？随着08年即将结束，视频网站的分布格局也日渐清晰，以优酷一家独大，土豆、我乐、酷6等追赶的现状宣示着视频网站即将走向天下一统。
面我们来看看在这场没有硝烟的战争中，几大视频网站是如何搏弈并最终形成今日格局的。
一、拼国力。曹操雄霸中原，在于其从袁绍手中抢到大量资本，官渡之战奠定了曹操的霸主地位，随着人才、城池、资金的大幅增加，曹操拥有了逐鹿天下的资本。孙权靠的是父兄打下的江山，江东富庶，百姓安居。而刘备后来居上，借得荆州，入蜀为王，经数年经营，也打下了与曹孙争霸的基础。打天下需要资金，做视频网也是如此，优酷网掌门人古永锵给视频网定了一个准入门槛：一个亿。低于这个门槛，那对不起，只好坐冷板凳。中国互联网走向成功最快捷的一条路是融资，视频网的快速崛起，似乎也离不开这个定律，土豆网四轮融资下来，拿到8630万美元，优酷网也不甘其后，先后融得8000万美元，酷六和我乐也获得超过2000万美元的风投。在这个靠烧钱迅速圈地的领域，土豆网和优酷网远远领先一步，所谓手中有钱，心里不慌。
二、拼内政。曹操迎献帝于许昌后，以“夫定国之术，在于强兵足食”为方针，在许昌附近实行屯田。结果“募民屯田许下，得谷百万斛”。刘备的内政得益于诸葛亮，刘备入汉中，诸葛亮充分利用汉中的优厚气候条件，休士劝农，大兴水利，实行军屯耕战，使百姓“安其居，乐其业”。孙权依仗江南，发展屯田，纺织，造船业，也令东吴国运兴旺。可见，只有富国强兵，才能维护统治阶级的长治久安。做网站就像修练内功，网站内容的好坏直接影响到用户积累。视频网内政如何，可以从用户体验略见一斑。
在视频打开速度方面。优酷网平均3.2秒，远比土豆等5秒左右的时间要快，这证明优酷在服务器宽带接入方面下足功夫。
在内容监管方面。视频网站一直是非法内容的高危网站，土豆网曾因内容违规被停站一天，而我乐网更是被责令整改内容而关停一个多月之久，优酷网显然在这方面做得更好，据介绍，优酷很早就开发出技术，从文字、图片、视频颜色、数码记录各种角度辨认内容，通过技术手段帮助内容审核团队重点审核高危内容。
在流量方面。检验视频网内功高低的最好途劲，当然得从流量来看。根据ALEXA排名，优酷网59，土豆网117，从页面浏览量来看，优酷网也以超过第二名的土豆网一倍的优势遥遥领先。可见在内政方面，优酷网明显已经以压倒性的优势发展壮大。
三、拼外交。曹操的外交是“挟天子以令诸侯”，霸气十足。刘备凭借诸葛亮，在外交上可谓硕果累累，长板坡一战后身无分文的刘备，通过诸葛亮的纵横游说，舌战群儒，攀上了孙权这个高枝，始有了日后的三足鼎立。商场如战场，视频网的立足，横在中间有两道坎，一是牌照，二是版权。立足后的发展当然更离不开外交手段，营销合作，市场开拓，是视频网的最终目标。
出师首先要名正言顺，营业当然也要有牌照，虽然酷六获得国内第一张视频网站的准生证，但是优酷网，土豆网也先后获取，优酷网同时还获得《广播电视节目制作经营许可证》，第一步跨得比同行更远。在版权方面，优酷开创了“拍客文化”，许多原创作品避免了版权的纠纷，随后拍客作品成了视频网拥有版权的主要渠道。在合作方面，几大网站也各有千秋，优酷网联合了影视、影音、视听媒体共30多家合作机构。其余几家虽然也在版权合作方面做出努力，但与优酷比较，仍然显得力度不足。
在市场定位方面，优酷网更具媒体传播价值，我乐网偏向社区营销，而酷六网和土豆网则位于两者之间。由于优酷网拥有巨大的用户流量，在广告收入方面，则远远超过同行对手。
如果说06年是黄巾作乱，群雄并起的一年，07年是三足鼎立，平分秋色的一年，那么08年无疑已经进入三国后期，曹魏独大。经过三年的格局演变，优酷网凭借国力、内政、外交，已经稳坐视频网老大宝座。(周新宁）
