在全球金融危机和经济下滑的大环境下，实体经济已经越来越多的受到金融危机的影响。而相对“虚拟”的互联网经济将何去何从，从刚发布完毕的各大互联网公司Q3财报已可初见端倪，利润率增速明显减缓或下滑。比起2000年互联网泡沫破碎时的影响，这次由全球金融海啸导致的百年不遇大股灾将给整个行业带来更严重的冲击。波及面更广、深度也更深，影响才刚刚开始显现出来。
在资本市场方面，由于IPO和投资市场都是重灾区。高度依赖风投的互联网行业将受到严重影响。由于这次是投行自身出了问题，在投资者信心严重受挫，全球股市极度低迷的大环境下，众多互联网公司原先计划上市融资的计划肯定就此泡汤或延期了。在现金为王的金融危机时期，VC们手中的钱会攥得比以往更紧，投资也会变得更加谨慎。
具体到投与不投的问题，我想大概可以分为以下几种情况。一方面，与过去投资比较热，VC争抢着投项目的时期相比，现在更多VC即使手中有钱也不会轻易出手，他们需要更长时间的观察，看谁更顽强更有生命力，由于不行的公司都倒掉了，能熬过这个冬天活下来的公司大多是商业模式比较清晰的优质公司，投资在这类公司上会得到更好的回报。第二个方面，由于在经济危机中购买资产价格上实际上是最便宜的，所有仍会有VC在投资，但对应的，他们会把价格压得很低，对于急于融资拿钱活命的公司来说，融资成本就变得很高，条件较苛刻，融到的资金也不会太多。第三种情况，有的VC原来已经投了一些项目，由于新项目的未来面临更多的不确定性，他们会在这个时候追加对已投项目的投入以避免他们死去，而不会对新的项目投资。最后一种情况，VC由于上层资金链锻炼或自己手上已无钱可投，此时即使想出手抄底购买廉价资产，也因口袋内没钱而无法出手。
总的来说，VC的投资热情会比以往下降很多，而资本对于IT和互联网行业的影响比传统行业要大得多。传统行业公司在刚开始的时候即使规模做不大，多少也会有一定收入，可以慢慢的拓展商机发展起来。但互联网项目初期如果没有大量的资本注入，加上自身“造血”功能不完善，很难把一个互联网公司做起来，也很难摸索到适合自己的商业模式。那些已经度过初创期的互联网公司，如果在经济危机中资金链断裂又融不到新的钱，也会出现很多不良反应。对于还在探索自身清晰盈利模式的视频类博客类网站，如果没有新的融资也很难度过。资本市场变冷，对整个互联网行业影响相当大，可以预测，在未来的一到两年内，会有一大批互联网公司因为熬不过这次“寒冬”而倒闭。
在另一方面，对于互联网公司自身运营而言，在经济不景气的时候，消费者可能减少收入，减少消费，但人们用于娱乐或网上服务的时间往往变得更多。此时如果互联网公司的商业模式是建立在以面向个人消费者为主，如电子商务、网络游戏等，对于这些细分行业可能反而会有利好的表示。但如果公司商业模式是面向企业为主，就需要做进一步的细分。如果收入是以某些大公司的广告收入为主，对于那些会在经济危机中加大投入的行业，所受的影响也不大。但主要客户是在例如房地产、汽车等近期不景气行业内的公司，他们的广告投入就会相应减少，以此类公司广告投放为主要收入的互联网公司就会受到较大的冲击。还可以举个例子，比如以B2B为主的互联网公司，由于大环境不景气，外贸出口受影响，生意受拖累进出口业务减少，因此所受的影响也比较大。总之不能一概而论，但从整体看，与传统行业在金融危机中所受到的冲击相比，由于没有原材料的问题，没有汇率兑换的问题，也不属于特别劳动密集型的产业，互联网行业在运营方面受到金融危机的影响可能是所有行业中最小的。
奇虎不靠裁员 积极应对金融海啸
这次全球性的金融危机目前并没有对奇虎造成直接影响。这也和奇虎360的业务模式密切相关，由于主要面向个人消费者，而非传统的厂商投放广告模式，因此不会受到大企业景不景气的影响。我们主要提供免费的产品，同时会为用户提供一系列的增值服务，面向每位个人用户推出的增值服务也仅收极低的费用，金融危机不会减少用户在这方面的投入。根据最新的统计(7月份)，中国互联网用户的数量已达到2.56亿跃居世界首位，人们日益关注网上安全问题，恶意软件、木马猖獗已经严重影响到了互联网的正常发展，将来用户会更多的选择在网上购物、存放信息、玩网游，现在泛滥的偷窃个人隐私偷盗网络资产等网上安全问题严重影响到了他们上网的信心。而奇虎360正是力求打造全球最大的网上安全服务的平台。只要人们还在上网，就会存在网上安全保护的需求，因此我们这两年获得了非常强劲的超速发展。
我们也接受了红杉资本的建议，不会盲目扩张，而是集中精力做与主营业务相关的产品和业务，深化内部管理，提倡厉行节约的企业文化。但这次的金融危机不会影响到我们原定的发展计划，包括在产品的研发和市场投入上，原来的规划仍将继续稳步推进，并不会因为本次金融海啸的到来而受到推迟或影响。
同时我已经明确告诉奇虎的员工，在当前的金融危机下，奇虎内部不会做任何结构性或系统性的裁员，也不会降低员工的薪水和福利标准。奇虎始终认为，在互联网行业，人才是最宝贵的竞争资产。在当前整体经济不景气的大环境下，奇虎不会把压力传导到员工身上。
从另一方面来说，在外部经济环境最困难、大家都不“运动”的寒冬，却往往也是并购或扩张的好时机，因为这时候会拣到一些更“便宜”的筹码。因此我们还可能会去购买一些技术、公司、资产、招聘更多的人才，整合到公司的产品和服务架构中，为下一轮全球经济景气周期的到来积极储备人才和技术。
积极过冬和消极过冬
过冬的方式通常有两种，首先是找件棉衣，保证让自己不冻死，这是前提。然后可以选择消极的躲在被窝里，成天掐着手指算算自己手中握有的钱还能够让自己活多长时间。例如有的网络公司这样算账，手上还有一千万的资金，每月营收净烧一百万，还能活十个月，静等着冬天的过去。这样即使没有被冻死，但整个身体体质很虚弱，等到春天真正来临的时候，也没有力量了。另外一种，可以在冬天选择多做一些锻炼，勤练内功，增强体质，适度的并购和扩张规模，以及技术和人才的储备。
在经济过热投资过热的时候，大家都会比较浮躁，员工静不下心来，想着出去开公司融资创业，导致公司内部不稳定而影响发展。现在外部环境不景气，过去那种随便出来组个团队写个方案就能融到钱的事已经不可能再发生了。因此人们更能静下心来为公司贡献力量，公司的团队也更加稳定。由于不扛冻的公司都倒掉了，市场的竞争也会少一些，公司的发展可以比激进时更加从容。过去公司发展很快的时候，往往是业务推动公司的发展，在管理和企业文化的建设中存在很多问题积淀下来，不注重也没有时间停下来整顿管理。现在脚步慢一点，可以静下心来好好梳理调整公司的业务模式，同时也可以更好的发展自己的核心业务和核心竞争力，拉开与同行业的距离。
金融海啸当前影响最大的是在互联网公司的融资和上市市场，对各家公司营收市场的影响各不一样。在此次全球经济危机中，会有很多互联网公司因为顶不住压力而死掉，这也并非全是坏事，优胜劣汰适用于自然界同样也适用于商界。天气有阴晴，经济也会有盛衰周期。股市大牛市的时候大家都以为自己是巴菲特，经过了漫漫熊市输掉了全部筹码才知道了自己与“股神”的差别。涨潮的时候水里的人都以为自己是游泳健儿，只有在潮水退去的时候你才知道究竟谁没有穿泳裤。2000年互联网泡沫破碎时国内外都死了很多公司，但熬过冬天活下来的公司都有了更好的发展。经历这一次金融海啸的洗礼，人们更能看出哪些公司是优质的有潜力的，哪些是不好的商业模式不清晰的，淘汰劣质的让优胜的公司获得更好的发展机会，这也符合市场进化的规则。
