“这将是今年视频行业获得最后一笔融资，也是金融危机后，中国视频行业获得的首笔融资。”近日，视频服务提供商暴风影音的CEO冯鑫告诉记者，11月底，暴风影音获得了1500万美元的融资，该资金由经纬创投(Matrix Partners)主投、IDG跟投，不过他没有透露两者具体的融资金额。
暴风影音副总裁孔毅透露，此轮融资对暴风影音估值约1亿美元，此轮风投约占15%股份，经纬创投是首次进入，而IDG此前便已投资了暴风影音，第二轮投资完毕后，IDG仍是最大机构股东。
创立已有两年的暴风影音目前完成了两轮融资，第一轮融资900万美元，分为300万美元、600万美元两批注入，迄今为止，暴风影音共获得了2400万美元的融资。
目前，互联网视频行业已经成为一片红海，包括腾讯、谷歌、百度、迅雷、新浪、搜狐等网络巨头对视频业务早已觊觎已久，并使出了各自的招式。暴风影音在此时此景下，凭什么得以获得风投的青睐？
“暴风影音一是有视频播器终端用户优势，二是能发展视频搜索入口。”华兴资本是此轮融资的中介服务商，华兴资本CEO包凡向记者表示，互联网必将进入视频时代，但各家厂商都有以不同方式抢夺资源的机会。
播放软件“互联网化”
暴风影音今天的成型颇多波折。冯曾在金山做了6年软件，随后进入雅虎中国，并在2005年离职创办了北京酷热科技公司。
IDG两次注资酷热，第一次是300万美元，第二次是500万美元，第一次投资用来收购个人播放软件暴风影音，第二笔用来收购豪杰超级解霸。这两次收购让冯鑫获得了技术优势，在PC时代，豪杰超级解霸曾是国内使用最广泛的播放软件，然而由于盗版风行，豪杰并没有盈利。
完成收购后，酷热更名为暴风影音，同样专注开发影音播放器。冯鑫提供了暴风影音播放器在网上免费下载，由于其比市面上的盗版软件更便宜好用，短短两年，暴风影音占领了国内近80%的PC终端。为了不重蹈豪杰超级解霸的覆辙，冯鑫与视频网站开始了技术合作，并在为视频网站导入流量时进行广告分成，此法竟然让暴风影音实现了盈亏平衡。
包凡称，此次经纬创投、IDG之所以投资，其80%的PC占有量是个重要因素，此外能在短时间内实现盈亏平衡也是吸引风投之处。
目前，传统视频网站的成本主要来自三方面，一是硬件投入，包括服务器与带宽；二是视频内容授权成本，与图文内容获取成本低不同，视频知识产权的获取成本极高；三是人数众多的广告营销团队。在当前经济萧条的环境下，这三块成本压得传统视频网站喘不过气。
孔毅称，暴风影音是轻成本视频运作，其通过播放器获得视频资源后链接的是传统视频网站，服务器、带宽、内容授权成本都由这些视频网分摊；而因为暴风影音为视频网站引去了用户，将从与视频网站广告中进行分成，而广告的营销开销仍由传统视频网站进行。
孔毅没有透露两者的分成比例，但他认为，视频网站目前对流量的争夺十分激烈，它们与暴风影音分成将是双赢。自此，暴风影音完成了从单纯的播放软件到互联网盈利工具的转身。
觊觎“互联网入口”
不过，冯鑫认为，靠做互联网播放器拦截广告费并不是他的最终目的。
包凡表示，中国用户有下载的习惯，未来暴风影音要做成网民接触视频互联网的界面，这样暴风影音就得以成为一个互联网产品与服务的推广和营销平台。
包凡甚至预测，随着宽带应用成为主流，视频互联网界面甚至最终会成为互联网的进入界面。此前，互联网界面曾经历了网络浏览器、雅虎新浪等门户网站以及谷歌、百度等搜索引擎3个阶段。
事实上，冯鑫两年前创立暴风影音时就曾表示过，播放器有可能成为浏览器和即时通讯之后最大的平台软件。
然而，要走到这一步，冯鑫面前有很多强大无比的竞争对手。现在网民仍习惯通过百度等搜索引擎寻找视频服务，为了强化“视频互联网界面”的定位，暴风影音也推出了自己的视频搜索。
包凡认为，随着暴风影音用户量的增加及对网民的锁定，未来可能会与百度合作，使用百度的搜索技术。但有分析人士担心，这有可能形成当年雅虎与谷歌合作的尴尬。
此外，今年8月，谷歌推出了自己的影音播放器，并支持网页在线播放。对此，包凡认为，在本地播放方面，暴风影音保持优势，而暴风影音最新版本也将支持页面播放。
事实上，暴风影音最大的对手是腾讯：在页面播放上，腾讯有QQlive；在本地播放方面，腾讯有QQplayer。此外，与视频播放相关的服务，腾讯还有下载工具超级旋风。腾讯相关负责人向记者表示，QQplayer推出不到两个月，便已做了5次版本升级。
此外迅速成长的迅雷也是暴风影音的威胁，最近迅雷在其下载窗口为用户提供了内嵌式播放器，其意便在卡位视频服务。
对此，包凡认为，百度、谷歌的优势是搜索框和页面浏览、腾讯的优势是即时通讯，迅雷优势是下载，不管是推出本地浏览器、页面播放器还是内嵌播放器，目的都是将原有的其他方面优势向播放器端延伸，唯有暴风影音是以播放器起家。
