雅虎自成立起就成为一个家喻户晓的名字。互联网泡沫时期，雅虎股票曾高达每股118.75美元。风水轮流转，13年之后的杨致远赔了夫人又折兵。不仅自己丢掉了CEO的位置，数千名员工下岗，而且还错过了绝佳的退出机会。为了生存并且东山再起，雅虎不得不进行大刀阔斧的改革，实施重大的生存策略。
雅虎的核心业务在过去几年里遭遇了严重腐蚀。最要命的是Google新增的市场份额正是雅虎失去的市场份额。其它搜索引擎公司的份额基本保持不变。
为了保持盈利，雅虎需要专注于搜索市场。雅虎和Google的主要收入都来源于搜索和让人垂涎三尺的在线广告业务。换而言之，搜索是雅虎业务模式的生命线。对雅虎而言，失搜索则失天下。
群龙无首，诸侯纷争，全军上下人心惶惶，身处经济危机的雅虎公司显然缺乏王者的魄力。更要命的是公司业务无所不包，很多服务对搜索毫无裨益。
Flickr，Yahoo! Greetings, Yahoo! Personals, Del.icio.us, Yahoo! Pets, Blo.gs, Upcoming.org, Yahoo! 音乐, Yahoo! 360, 以及Webjay，这些服务对一家搜索广告公司有什么用处呢?
雅虎在这些服务上劳民伤财，另一方面搜索市场份额却每况愈下。相比之下Google却意识到自己战线拉得太长，而在近两年内对其产品进行垂直化整合，而搜索和广告始终处在核心位置。
雅虎需要重新评估自身地位，减少与核心业务无关的服务；雅虎需要专注于搜索市场，雅虎需要明白其对手是微软和Google，而不是那些web2.0小公司；雅虎需要让用户生成内容，自己需要做的就是帮助用户更加有效地实现内容生成。
如果雅虎的搜索市场份额继续下滑，那么公司其它业务也就成了无源之水。雅虎关闭或者卖掉低效率业务有助于保持营利性，重新发力搜索业务。大幅裁员不可避免，但长痛不如短痛。
为了生存，雅虎必 须坚韧不拔，并且要心甘情愿地减掉肥肉。这种大手笔需要大手腕。不幸的是雅虎现在群龙无首，但并非死路一条，想当初苹果也有类似的境遇，直到后来 Steve Jobs出现，他力挽狂澜，救苹果于危难之中。雅虎不需要新的神话，实际上它只需要重整旗鼓，找回当初的勃勃雄心。亡羊补牢，为时未晚，但是雅虎需要抬起 屁股，为自己的命运而战。
