两家都是做的旅游相关电子商务业务，
可同样是春节订一间房，开封一家酒店，同样的时间，同样的预定价格，
为什么，携程要收网民的信用卡保证金，如果你反悔不住，要从你信用卡直接扣一日的房租做罚金
而艺龙呢？全免费，随时取消预订，一分钱不收。
这不是携程逼着客户去选择自己的竞争对手吗？
而且是在中国旅游市场整体面临三降一短”的情况下。
出游动机下降，
出游频次下降，
出游费用下降，
出游行程缩短。
以往最最靠得住的公款旅游，自从温州官员公款旅游赌钱被网友曝光之后，也遭到了沉重打击[/url]。
携程和艺龙，一个收保证金，另一个不收。
用户自然倾向去艺龙订房。
这样干，携程傻不傻？
行业第一的龙头企业都不干的事儿，艺龙干，艺龙赚没赚？
其实，答案，很有趣，请看两家Q3的财务报表。
携程，Q3虽然首次出现业绩下滑，下滑了5%，但总体盈利，未来财务目标还是是盈利。
遭遇金融危机下的旅游行业不景气。
节流，可以减成本。
减成本，可以保利润。
怎么减成本？用有限的资源服务自己最有价值的老客户、傻客户、忠实客户。
如果，您连信用卡号都不肯填，携程为什么要浪费服务资源去挣你这个可能不存在的提成呢？对不起，您是携程垃圾用户，Please，Go.
艺龙，Q3亏损1550万元，是去年同期亏损740万元的2倍！
股价就更甭提了。
携程24.38元，艺龙7.2元。
冬天再不放手一搏，难道是想活活冻死自己吗？
管他订房是真是假，管它今天春节下不下雪、地不地震，有1%的希望，我们就100%争取一个客户！
不惜一切代价，开源，必须的！
结论是，
携程不傻，人家节流呢。
艺龙赚了，好歹开源了。
痛苦是，对携程来说，艺龙不是问题；对艺龙来说，去哪儿不是对手；但对携程和艺龙威胁最大的12580太让未来不确定了。
3G了，手机钱包了，中移动都做SNS了，呼叫中心现成的没事了，打个电话，订个机票酒店，这现成的买卖能不抢吗？
手机，不仅比信用卡普及，更比信用卡安全。
也不会出现，象招商银行信用卡利用携程监管漏洞盗刷他人机票[/url]的恶果。
唉，狼多肉少，鹿死谁手？
