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To Google总部:模仿永远无法超越

   时间:2009-01-21 15:57:11 来源:互联网编辑:星辉 发表评论无障碍通道

最近Goolge停止了对Google Notebook服务的支持,用户纷纷表示影响很大,结合Google最近所做的事情,想谈谈看法。上次我写了SearchWiki会成功么?,说SearchWiki很难成功,不得不说,SearchWiki自从推出之后,就销声匿迹,成为难得的Google产品大家庭中一推出就无人问津的产品。文中一开始就说,SearchWiki是Wikia Search的抄袭,所以很难成功。Wikia Search自己都么成功,你一个模仿产品能成功么?

Google总部为什么要停止对Google Notebook的支持?其实,Google早就不开发Google Notebook了,Google Notebook的功能和界面已经好久没有动过了,Google Notebook的博客也久不更新。但反观Google Notebook对于用户的,却是一个很实用的服务。我以前一直用Google Notebook,因为平时上网需要记录很多东西,编程的时候会用Google搜到很多代码和教程,用Google Notebook可以方便记录,以后找起来就很方便。但是Google Notebook的管理功能一直没有改进,原因就是一直么开发。

其实Google Notebook确实是Google整合全世界信息的一个很好的入口,记录网页,用户评论,标注,方便实用,这些都是Google的长处,可Google却对自己的搜索定位不清,盲目自信,跟风了SNS,结果可想而知。

GReader的Note就是Google的一个模仿的例子,Google想涉足SNS领域,但GReader本身带有Google很大的印记,就是Google服务很大程度上是用户软件,而不是SNS网站。最近也在弄SNS网站或opensocial,体会到,不是网站加入了SNS功能就能成为SNS网站的。GReader的分享功能其实间接地帮助了一个SNS网站:FriendFeed。

SearchWiki是Google进一步涉足SNS的一个尝试,粗略地讲,它既可替代Delicious,也可以和Google Profile一起替代FriendFeed。但是,其实它什么也做不了,没有人会愿意在自己的Google搜索页上看到一堆评论和符号,人们用Google就是喜欢Google的简洁实用,以及搜索的有效。所以Google还是老老实实地改进搜索体验吧。

再看Google另一个搞笑产品:Knol。Knol上面倒确实是有好东西的,但是Google自己把Wikipedia的排名放那么前面,别人怎么会去看knol?而且,Know的概念根本无法被人完全接受,Google再次高估了自己的用户群,说实话,Google搜索确实有很多用户,但忠诚度其实并不高,因为搜索服务其实是工具,Google很多时候不怎么懂社区和SNS,所以盲目地进入这些需要有很高忠诚度和引导的用户领域,只有失败。

说了那么多,还是希望Google能向当年的微软学习下,好好专注一下自己的领域,Google目前的最主要的事情就是做好搜索和网络应用,不要以为自己可以在wiki,twitter,收藏领域能赢,模仿是不可能超越的。

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