在公司低着头设计新版网站，竟然没注意柳传志复出的新闻，晚上回来一看冒了一阵汗，杨元庆成绩不理想可以让陈绍鹏试试嘛，何必老柳这么大把年纪复 出。突然，我想起了康熙大帝，他两次废立太子，虽得到雍正这个不错继承人，却让宗室内斗纷争剧烈，柳传志大帝培养多年的杨元庆被小废一次，试问那些没机会 得到柳传志宠爱的联想精英哪一个能或是有自信来坐这个位置呢？
柳传志老矣，他不是乔布斯
乔布斯的复出给苹果带来巨变，去年iphone在美国市场的表现惊天地泣鬼神，乔布斯是一个天才、一个艺术家，他自身就是一个发明家，而苹果精神就 是乔布斯的精髓。反观联想，从技工贸时代长到现在很不容易，虽然已经是中国PC市场老大，但是PC却已经不属于暴利时代，上网本、手机互联网等对于年轻人 更有吸引力。柳传志是联想的太上皇，但是联想就像大清帝国一样，并非是几个明君就能让江山永固。
马克思爷爷说过“生产力决定生产关系”，联想真正需要的是一种驱动未来的新生产力，不仅要会联想，更要会想象。当雅虎、谷歌、亚马逊、百度、阿里巴 巴等一个个互联网神话缔造的同时，一个叫乔布斯的人用一款手机–iphone打败了几乎所有手机领域对手，联想需要的是具有破坏性的想象力来刺开穹苍。
可怕的权威VS可怕的战略
可能是我性格使然，我特别讨厌权威，当一个企业高度依赖一个权威的时候，那么企业不是一个有活力的企业，摩托罗拉多么牛逼，现在多么痛苦。这是一个 互联网速度的时代，柳传志虽然是最大股东，但是也难以跟上脚步，联想直销是必须的，至少在几个大城市要这样作，古老的分销模式会让联想与用户之间不够亲 近，过去成功的模式是过去的，现在需要的是现在的。
战略是一个可怕的字眼，它即是一个成功的丰碑，也是一个失败的墓志铭。我之所以惧怕它，是因为它通常成为很多人规避问题的借口，战略是个巨人，站的 干看得远，但是用户很难和你握手。我所害怕的是可怕的战略加上可怕的权威，很容易无意识地认为自己想的、认为该做的产品是用户想要的，这种情况严重的时候 就容易让企业患上精神分裂。
最后结尾：柳传志爷爷年纪不小了，联想叔叔却自己当不了家，联想还年轻吗？
固定链接：柳传志老矣，联想尚能饭否？ 【发表于（2009年2月06日 0:31）】
