无线电台管理局副局长孙朝晖介绍CMMB

第十七届中国国际广播电视信息网络展览会（CCBN2009）于2009年3月21～23日在北京中国国际展览中心举行。同期“CCBN2009 数字电视中国峰会（CDTS）”于 2009年3月22日在北京中国国际展览中心综合服务楼举办。论坛由CCBN 组委会主办，国家广电总局《广播电视信息》独家承办，新浪为独家门户网站支持。

以下为国家广电总局无线电台管理局副局长孙朝晖女士介绍CMMB业务。

各位领导、各位来宾，下面跟大家沟通一下移动多媒体广播电视的情况。

移动多媒体广播电视，是移动便携条件下广播电视的新型服务形态，是填补广播电视服务空白的有效手段。

移动多媒体广播电视通过卫星和无线数字广播电视网络，向七寸以下的小屏幕的手持终端，包括手机、PDA、MP4、MID等等，这种显示的终端都可以变成移动多媒体广播电视的终端。

下面从五个方面来简单介绍一下移动多媒体广播电视的相关情况。

第一个是覆盖网络的建设，这是整个移动多媒体广播电视系统的框图，这由几个部分共同组成。第一部分是左边的集成平台部，这部分将我们的广播电视节目与信息服务共同集成进行播出。整个这副图的右半边是通过显示这样的覆盖体系，通过S波段卫星和这样的网络来进行覆盖。最底下是终端，这样集成平台加覆盖体系和终端接收共同接收了移动多媒体广播电视的系统。

目前主要是以地面网络，卫星网络来进行建设。目前的进展情况是已经建成了全国157个城市的试用网络。2009年将有337个地级市开播移动多媒体广播电视信号。同时，在条件成熟的城市，建设移动多媒体广播电视单频网络，然后进行进一步的优化。

第二部分是运营支撑，实现对移动多媒体广播电视业务以及用户的管理，它主要由几个部分组成。第一个部分是CA的体系，也叫条件接收系统，主要实现的是移动多媒体广播电视业务的收视管理。目前我们的CA体系将支持亿级用户量的控制管理，支持单向授权方式、电子钱包方式和基于双向网络的授权控制管理方式，支持中央和地方相结合的加密授权控制管理体系，支持用户全国漫游，同时终端加密授权是模块低的功耗。CA的示意图，加密授权采用ISMACryp进行。

第二个是BOSS系统，实现对移动多媒体广播电视的用户管理，中央运营支撑系统功能和地方平台运营制成系统组成。中央运营支撑系统功能有客户资源管理、业务与产品管理等等。地方平台是客户管理、产品管理、授权控制管理、计费与帐务的管理、资源与系统管理、合作伙伴与渠道管理、结算管理、报表管理、客户服务管理，由这两个平台共同组成这个BOSS系统。这是BOSS体系两个构成部分的示意图。

2009年的工作计划是目前已经具备条件的26个省区市已完成建设，目前已试验开通了网上营业厅的业务。同时继续在省和城市启动和完善CA和BOSS系统的建设和运行。

第三部分是内容业务开发目前移动多媒体广播电视的业务分为广播电视的频道业务，紧急广播业务和数字内容业务。

首先是广播电视频道业务，主要是播出六个电视频道和四个频率，表现的形式大家都见得很多了，有很多终端都在展示。第二类是紧急广播的业务，主要是在突发事件出现的时候，将紧急的预警信息和应急信息向受众进行广播，这从地域上分为两类，一类是全国的应急备灾广播，一类是区域应急备灾广播，分为几个省的方式向相关区域进行预警的广播。

第三是数字内容业务，主要是将数字的内容通过广播的方式推送存储到终端，以供随时收看。这是根据业务的形态，以两种不同形似的业务。适合全国类的业务像金融信息，像电子杂志等等，这都属于全国类的业务。作为区域类的业务，比如说交通导航等等，这些都是属于区域的业务。同时，也有一部分业务是既适合全国类又适合区域类的业务，这些是数字类的业务。

目前我们在县的基础上已经开发了一些业务，比如说我们第一类叫超级视频。这部分体现了新闻类和集锦类的，特点是随时随地收看。另外是体现了信源的权威性，比如说新闻联播播出之后，会按照条目进行推送下来。同时可以看到文字稿和新闻稿，每条新闻的短片。同时，也可以有各种的体育赛事包括新闻包括影视片等等，这类内容的特点是随时随地地收看，以及新闻的权威和集锦的权威性。

第二种是面向现在层出不穷的新形态的娱乐、视频和音频。比如说现在我们在网上非常多地看到火柴人、坏小子这种新形态的娱乐视频，这个特点是娱乐休闲的概念。这些我们是满足新兴人类的娱乐需求。同时还有一种是音频的东西，与现在我们的铃声下载等等不太一样。我们这个可以说是应用全曲的推送和音乐背景的推送。在播放的过程当中，不仅仅是简单地播音乐，可能有歌词的跑马灯包括歌手的背景材料包括整歌的全曲播放等等，这在我们的展馆上有非常好的展现，展现了新形态的娱乐音频和视频。

第三类是电子报纸，主要是时政、生活、体育、时尚类，可以是全国类的报纸也可以是省级、市级的报纸。特点是接近原版的报纸的形态，不仅仅是文字的报纸，是接近于原版的报纸的形态，既可以提供版面式的收看，也可以有条目式的收看。

第四种是电子杂志，这也是定位了娱乐、体育、商务、时尚的权威的专业杂志的。现在我们手机的显示屏非常好，它的特点是接近原版的杂志显示，视觉销售享受非常好。这是在我们手机上展示的，将体现一种时尚、前沿、非常有品位的文化产品的形态。

第五种是新鲜热点或者是新闻，主要是提供时政类、社会类、娱乐类、体育类等等，因为终端是随时携带，所以会在第一时间获得新闻类的信息。

同时我们还有生活资讯类的，因为随身携带的空间有非常大的应用的空间，比如说我们在推的优惠券的业务，这些都将是在未来生活当中成为必备的生活的工具。

第七种是股市财经，可以通过终端广播的方式，在两三秒钟可以接收到最新的行情，这样的话可以实现金融行情第一时间的到达。

第八种是交通导航，这类在我们的展台上已经展示了，北京市的交通路况每5分钟刷新一次，我们现在要来国展中心，可以看到整个国展路上的交通情况。红色的是在拥堵的，黄色的是一般拥堵，绿色的是畅通的。这样的话每5分钟进行路况刷新，可以时时看到交通路况这是非常有价值的。这在7号展台上也在实时地演示。

同时在广播中还可以标识出目前交通的管制情况，事故的突发点，因为北京的交警接到报警之后第一时间会回传信息，这个地方在发生交通信息正在处理，这样有管制情况。这样的话使得整个交通情况很方便地通过移动多媒体广播终端来获得。

以上是我们说的数字业务内容的展示与展现。展现的意义并不在于我们能够做这些，主要是给大家看移动多媒体广播电视它的未来的业务的表现方式可以做这样的东西，并不代表只能做这样的东西，所以我们做了模型的演示，演示移动多媒体广播可以做这样的东西，可以实现。

2009年工作的业务计划是这样的，目前的CMMB播了一段时间，显示CMMB收视特点与传统的有很大的差别。第一在收视地方上，过去电视是在家庭看的，CMMB已经有57.6%的收视场所不是在家中。第二个是收视的连续时间，每天平均的收视时间是比较长的，但是日均收视为62分钟，连续收视平均12分钟/次，这是比较长的。另外我们大板块的编排方式，对CMMB的业务内容的收看和收视的需求是有非常大的差异的。第三是收视时段的分析上，它和传统的广播电视黄金电视时间分布是有差别的，有这样四个收视高峰的时间。

针对目前我们获得监测数据分析的结果，今年一方面我们将继续开通广播电视的频道业务和紧急广播业务并且将继续推出数字内容的业务，对已开通的节目我们综合评估收看地点、收看方式、黄金时间分布和主要消费群体等多种因素来进行调整，探讨对现有的广播电视频道经过剪辑、再编辑制作适合移动多媒体广播终端适合的内容。

第四是运营主体。我们将采用总公司和子公司分公司的组织结构，构建CMMB的运营主体分为全国和省级、市级的。全国的运营主体由总局支直属单位组建总公司，负责全国业务的发展战略、投融资等等，组织开展全国的业务运营。省级层面的运营主体将由总公司控股子公司或分公司，由总公司与地方广电机构共同组建。

地市级的运营主体，省公司在与地市级广电机构充分协商、充分体现地市广电利益的基础上，建立省内各地分公司。

最后是建立可持续发展的运营模式，这必须是良性发展的产业链，按照目前的产业链条分为内容的提供、传输的覆盖、终端的推广和客户的服务一直到消费者的产业链条。

首先在业务内容上不仅是简单平移，更需要探索适合移动接收的内容生产方式。第二个传输覆盖，既要完成基础网络的建设，更重要的是如何保证优质的运行维护质量，并实现网络的持续优化。这是和传统的广播电视网络有很大的差异，这是需要建立单频网进行持续地优化。第三是终端推广，终端的生产、终端的市场推广形成用户潜在的收看规模。最后是客户服务，要建立与市场经济以及数字化发展相适应的客户服务的体系。这是产业链的结果。

最后，建立这样的良性发展的产业链要坚持开放、合作、共享共赢的原则，充分调动系统上下行业内外各方面的力量，特别要注重发挥内容提供商、电信运营商、设备制造商、运营支撑服务提供商等各方面的积极性，把广电部门的优势与其他行业的各自优势有效结合起来，形成利益共享、风险共担的良好格局，推进移动多媒体广播电视又好又快的发展。

以上是移动多媒体广播电视五个方面的工作，今天向大家介绍到这里，谢谢大家。