据美国科技博客TechCrunch报道，TechCrunch编辑迈克尔·阿灵顿（Michael Arrington）于美国当地时间周一采访了MySpace联合主席杰森?希斯霍恩（Jason Hirschhorn）以及麦克·琼斯（Mike Jones）。阿灵顿就MySpace目前发展现状及未来前景等问题进行了访问。
以下是采访原文：
麦克：MySpace目前处于一个变革时期，所以每个人都会关注网站的发展方向。我们现在全球范围内拥有1.2亿用户。但是美国用户市场出现疲软状态，访问量也开始下降，这一部分原因是由于网站设计的问题所造成的。
阿灵顿：现在让我们谈谈产品。MySpace在哪方面强于竞争对手？
杰森：发现用户需求。你会在网站上遇到和你具有相同兴趣的用户。这是定义用户身份以及感兴趣事物的方法。你会在网站上拥有最基本的社交功能。
麦克：当MySpace成为沟通交流的工具时，用户会在一个月内回访30-40次。目前有超过30%的用户通过手机访问网站，我们希望手机用户数量可以保持持续增长。这将会改变产品模式以及用户使用习惯等。
杰森：我们更关注于年轻用户。手机在他们的生活里是非常重要的工具。
阿灵顿：音乐这一业务对于网站战略目标来说有多重要？
杰森：这是非常重要的。MySpace就是靠音乐起家。我们为音乐家提供了多种工具制作上传音乐。这是我们品牌很重要的一个部分。我们是一个非常大的音乐社交网络。
阿灵顿：你们网站有多大的可能性会提供免费音乐？
麦克：我们正在与有关方面商谈。我们相信这需要一段时间。我们为艺术家们创造了尽可能的条件。
阿灵顿：约翰·米勒（Jon Miller）称该项决定依然在考虑中，但是如果决定收费，很有可能会在今年实现。
麦克：这很大程度上取决于音乐发行商。我认为音乐消费方式非常重要。这应该是持续性的。
阿灵顿：报告称你们在音乐业务上一个月损失了1000万美元。
杰森：这是不正确的数据。这个模式很适合我们。但我们也寻求其他不同的发展模式。在MySpace上还是可以获得免费音乐。音乐发行商控制了我们对音乐的使用权。我认为音乐体验不应该以是否免费作为判断标准。
麦克：在音乐业务上我们有两个策略。第一是我们与艺术家合作盈利。第二是我们为内容付费。我们可能会为免费的音乐流量付费。
阿灵顿：你们认为网站在新闻集团的旗下发展好，还是以独立的实体发展比较好？
杰森：新闻集团对于我们的发展很重视。我们对集团的要求都能得到满足。默多克也充分参与到我们网站的发展中。
阿灵顿：你们是否提供职工优先认股权作为激励机制？
麦克：我们有针对这个问题作讨论。我们正对此研究，但我觉得还有其他办法可以实现。
杰森：员工获得普通股权这是很公平的一件事情。（文韵）
