一方面，内地企业赴港上市后，逐渐淡漠了对国内投资者和公众、媒体的责任，虽然是在香港这一国际资本市场融资成功，但产品仍大部分在内地市场销售，固然资本市场的监管在香港，但忽视了来自市场的挑战的品牌必将一败涂地；
二、近来霸王和瑞年都启动了国内公关公司来救火，发软文、召开新闻发布会、网络直播，向监管层示好，从目前的公关效果来看，很差!主要表现在“人肉搜索”式的记者调查和独家评论越来越多，而这两个不约而同地在与公众、媒体的沟通中，大量使用“专家指出”、“专家认为”、“专业人士介绍”等模棱两可、含混不清的所谓的权威观点为自己庇护，这是非常不明智的，也是错误的。所谓的不指名道姓的“专家”、“专业人士”顶多是虚构的借口而已，没有人为此承担责任，这是一；其二，如今“专家”泛滥，给钱就上比比皆是，早已失去了应有的道德底线，这种不具备公信力的“专家言论”，充其量是虎皮，这也体现了部分媒体的不负责任。
危机并不可拍，可怕的是没有预案和解决危机的能力。鉴于霸王和瑞年等港股公司，笔者建议并送给“霸王”、“瑞年”事件十句话：第一时间调查风险原因；向公众说明严重程度和可能后果；迅速提出降低风险的行动方案；提出负责任的危机管理行动方案考虑最坏的情况，拿出补救与预防措施;把外界的看法看得和事实一样重要；除了媒体，考虑不同的沟通渠道和工具；从外人角度看问题，坦诚与开放态度。
