临近年关，如何面对同行价格战和挖墙脚成为小企业们关注的热点，对此，被外界誉为“太阳王”的皇明太阳能“掌门”黄鸣有着自己的办法。一条题为“企业潜规则：面对‘价格战’和无休止的“挖墙角”，我该怎么办?”的帖子近日在阿里巴巴“云计划”平台上广受网商关注，作为“云计划”导师团的一员黄鸣表示，“像发帖的企业主所遇到的这类‘劣币驱逐良币’现象，时下非常普遍，在自己经营企业的这些年中也遇到很大的困惑，内部也有过多次这样的争论，但最后都坚持做下来了。虽然表面上看这是价值战与价格战的‘两条路线’的较量，但这也是一个做品牌企业宣传企业的好机会。”
事实上，提问者的困惑不仅一语道破当今众多小企业的窘迫，也为当下企业间竞争只求价格，而置产品价值于不顾的行为敲响了警钟。
据记者了解，帖子发自于一位从事了10年清洗剂、切削液以及化妆品原料生产以及销售的小企业业主，本身诚信经营的他，却面临了跳槽员工开办的企业所生产的劣质产品的价格竞争，大量客户的流失让企业发展履步维坚。当企业再一次被推到“价格战”与“价值战”背道而驰的风口浪尖时，诚信已经成为企业经营的最后一道标尺。
作为被国际可再生能源界誉为“太阳王”(Solar-King)、“中国太阳能产业化第一人”的黄鸣，其麾下的皇明太阳能，更是在同类行业中走在世界的前列，跳出中国企业“引进消化吸收落后，再引进吸收再落后”的怪圈，通过自主创新，创造出中国太阳能可持续发展模式，成为世界可再生能源企业发展的标杆。
黄鸣告诫小企业，“在现在的市场环境下，一个好的企业想要继续生存并求得发展，首先就得做好自己的产品和客户定位，产品的高低端、客户的差异化需求都会是影响一个企业生存的重要因素。其次，诚信经营，做好产品，同时要注重传播，打造出自己的品牌，这将是从‘价格战’的红海中胜出的关键因素。与此同时，企业在经营过程中，一定要重视企业文化的建设，找志同道合的人做企业，加强凝聚力，用愿景吸引员工共同奋斗。在法律上，要构建技术壁垒，注重知识产权的保护。”
业内分析人士认为，小企业若想能够在“价格战”中立于不败，一切都要贵在坚持，坚持做好品牌，坚持诚信。消费者的理性警觉是真伪的最佳识别，相信在市场经济大浪淘沙下，人们会越来越重视好的产品，这也是企业必须要“从良”的大势所趋。
记者了解到，作为一种随时随地为小企业创业者提供帮助的力量集合、长期分享小企业经营与管理方面经验的互动平台，阿里巴巴云计划随时随地的为小企业们解决生存发展中的各种问题，自正式上线以来，已累计获得了近650万人的浏览关注，为网友回答解决上千个问题。
