主持人：各位网友大家好，欢迎收看本期新华网博鳌高端访谈。今天我们请来了创新工场董事长兼首席执行官李开复，请他谈一谈年轻人要实现创业梦想需要具备什么样的条件，并且请他展望一下互联网的未来。
首先想请问您的是什么原因使你过来参加这个博鳌亚洲论坛的呢？
李开复： 其实我几乎每年都会来的，因为我觉得这是在中国能够认识很多新朋友，了解整个国际国内发展的很好的地方。我唯一没能来的两年几乎都是在创业或者这一类的理由，中间应该是只错过了两次。
主持人：我们知道您创办了一个创新工场，这个工场最重要的目的是帮助年轻人创业。我们想知道您怎么选择您所要帮助的对象呢？
李开复：我们会先根据我们自己的专长，在互联网业界里面寻找最好、最有潜力的发展方向。根据这些方向去找最合适的创业者，当然，创业者可能隐藏在各个地方，他们不见得自己已经想好要创业了，也不见得有一个创业的计划，或者是有些人已经开始做了，有些认为自己不需要找一个孵化器或者投资的合作伙伴。
我觉得更重要的是让我们自己的评价和价值体现出来，在与他们的交谈中证实我们可以帮他们加分，合作起来进展就会很快。因为我们提供的不但是价值方向，还会对产品的定位、市场发展、人员招聘、财务等方面做一个全方位的一揽子服务。我们的目标是能够让一个有潜力、有点子、有能力的年轻人成功的概率比以前大三倍，成功所需要的时间减少一半。如果这两个目标能够达到，我们在业界就会很快地打出一个口碑，吸引到很多可以投资、值得投资的对象。
我认为融资是最不难的4月14日，创新工场董事长兼首席执行官李开复接受新华网专访。新华社记者 侯建森 摄主持人：听了您的介绍我们发现这个创新工场不仅仅是一个投资，它还帮助企业从多个方面成长。我们知道国内年轻人创业最大的难题是融资难。那您认为如何解决这个难题呢？
李开复：我不同意这个假设，我认为融资是最不难的，所谓的融资难是你的团队执行力或者点子有问题，这样融资难也是应该的。
如果你能了解你的方向、团队、执行力和你的点子，如果这四者能够做到很好的结合，中国的钱是很多的，愿意投的人也是很多的。创新工厂投资的价值就是如果你的团队很好但是不完整，我们可以帮你寻找；如果你的执行力不够需要五个到十个工程师，我们有十二万封简历让你去寻找；如果你的点子不太确定合不合适，我们可以帮你优化；如果你的业界方向、推广有任何问题我们可以帮你化解。
所以在我们的合作辅助之下，那些有潜力可是可能差一两口气的创业者就会完美整个包装。如果他们当然愿意得到我们的投资我们也愿意去投。就算最后没有谈拢投资我们能够提供帮助，他们找投资、找钱是没有问题的。
当然，这不意味着每个团队都可以打造成成功的团队。我们这一年多来也看了大概两千多个团队，但是只投了二十多个团队，可以说是百里挑一了。
公司不要太急功近利主持人：那么现在谈到企业的发展和年轻人的创业，我们就绕不开一个道德的问题和企业逐利的问题，近年来国内出现食品安全问题也折射出一些企业为了逐利而丧失了一些道德。请问您觉得道德对于企业来说重要吗？
李开复：我觉得道德如果定位成一个守法、负责、不伤害用户，在这个前提下这一类的道德我是认可的。但是如果只是讲一些听起来好听的仁义道德，做一些傻事把自己的公司搞垮了也未必值得。
在创新工场我们所投资和合作的项目里我们会确定他们都是合法的，不会做任何违法的事情。
二是我们会确定每一个公司都了解并专注满足用户的需求，一切其他的该来都会来，而不要太急功近利，我们会以身作则地用这个方法运营创新工场，也希望我们孵化的团队能了解这些重点。
负责、言出必行，这些也是我们做事的风格，我们会帮助我们孵化的团队做到这些。但如果说太多的其他的仁义道德，我觉得可能也不能够强求太多。
刺激中国高科技企业发展三点建议主持人：另外我想问一下您认为政府应该如何引领资金的投向使民营企业能够更好地发展，也就是能够藏富于民。
李开复：我认为如果想要刺激中国未来的高科技企业，首先应该少给一些所谓的科研贴补的项目，多做一些创业的工作。因为我们可能过去都认为这种产学研结合一定是学校里走出来的技术。但是今天中国的高等教育，其实坦诚地来讲要想和国际接轨还是有很大的空间。所以期望学校提供所有的技术不现实，还是要把精力投在创业方面。
第二个建议是在创业方面的投资，政府应该尽量不要做项目的筛选者。因为毕竟懂得应该筛选投资什么项目的都是专家，这些专家一定是经济驱动的专家。所以不如用更多的今天已有的引导资金的方式，把政府的钱提供给风险投资家。但是钱投进去不是无偿地送给你，赚了钱还是要返回来，可能可以打一个折扣返回，但是还是要返回来的。
所以这样的补助能够把政府跟创业者、风险投资家捆绑在一起，这个非常重要。
最后一个建议就是政府投资做了很多，很好的引导基金，已经很大的程度上走了我刚才建议的几个方向了。但是还有一点我觉得也许可以做得更好一些的就是能不能把更多的钱给初期的投资，因为后期的投资是锦上添花的东西。这个公司已经盈利了，正在规模化，快上市了你再给他几十亿就可以帮他怎么样怎么样做到国际市场这些。当然这些资金是需要的，但是世界上包括中国有这么多的钱，当一个公司已经盈利了这种锦上添花的融资不是很困难的，政府可以做，但是不做也有其他人有经济的动力来做。但是相对来说一个初期的、高科技的创业非常辛苦的，就几个人，什么都没有，要给他们一个机会来创造巨大的价值。这方面就要做早期的投资。
创新工场当然只是中国很多早期投资其中一个例子，我们做了这一年多，也发现做一个早期投资要想拿到政府的补助还是相当的困难。因为往往要看金额够不够大，比如你要申请社保基金要有很大的规模，要有多年运营的经验。对于创新工场或者类似于我们这种早期投资者，我们还是希望有更多的渠道能够得到政府的帮助。不是说让政府帮我们埋单，这也是不合适的，只是说能不能在匹配的引导资金方面能够提供更多的机会。我觉得这个对早期的风投是非常重要的。
投资移动互联网的“三部曲”
主持人：最后一个问题就是您怎么看待现在移动互联网的发展，并且中国互联网产业下一步比较具有盈利前景的项目是什么？
李开复：移动互联网是我们现在最看好的一个方向，因为你可以这么想，中国未来有潜力能上网的手机的数量是PC数量的好几倍，可能是3倍左右。如果你看中国人使用手机和PC的人均时间，手机在你身旁跟PC在你身旁的时间相比较可能有5倍的一个差距。所以3倍乘5倍就表示未来手机能上网之后，它和PC的差别就是一个15倍的差距。所以今天PC时代的互联网有多大，手机时代的互联网就是今天PC时代互联网的15倍的那么大。所以它绝对是我们最看好的一个方向。
那么投资移动互联网我觉得是一个按部就班的过程。因为今天中国的移动互联网还有很多的挑战，它需要克服，也带来了很多的机会。我觉得现在眼前能看到的最好的机会就是赶快把基础设施做好，有更好的带宽，有更好的操作系统，更廉价但是更高功能的手机，能够跟PC对接，能够给开发者提供价值，有应用商店，这些东西是一个生态系统的基础，这一点要提供好。
再下一步呢，我觉得可能看到的就是千元手机，千元智能手机，当千元智能手机出来后，第一波重要的应用还是在娱乐方面的。所以我觉得另外一个很好的投资方向，在基础设施做好之后的下一步的投资方向就是游戏、音乐、视频还有社交、沟通、通信这些方面。
主持人：软件方面？
李开复：是基于移动互联网的软件，你玩的游戏是联网的，听的音乐是联网的，做的社交是联网的，是在手机上连着互联网的，这对中国的18岁到28岁的年轻人有着最大的吸引力。
再下一步，我认为国外的一个巨大的观念就是就是SoLoMo，即Social、Local加上Mobile。
在移动互联网的手机上，它是知道你的地理位置的，手机是随身携带的，所以既然是随身携带，它就等于你的人，你的人际关系和关系链无论是经过微博，经过QQ还是经过什么，都能充分地由它体现出来。所以手机做社交比PC做社交更有道理。
另外就是Local，它知道你的地理位置。所以当你做各种事情搜索的时候，比如说它会从最近的帮你排序，比如可以告诉你附近有什么商家在打折等等这种信息都可以结合起来。
所以电子商务加上社交加上本地信息，在移动平台上未来将会有爆发式的潜力。
但是在我们走向这样一个好的愿景之前，我觉得还是：一、基础设施；二、娱乐；三才是SoLoMo带来的机会。
