市场调研机构eMarketer数据显示，2011年，中国移动互联网广告规模将达到4.5亿美元，比2010年翻一番。今后，这一数据将以50%以上的增速增长。到2015年，该行业市场规模将接近13.9亿美元。
目前，国内共发展了十几家移动互联网广告平台，主要可分三类，第一类由PC互联网广告公司转化而来;第二类是无线广告公司的业务扩展;第三类是全新的移动互联网广告公司，其中第三类占到一半以上。
移动互联网时代的到来，无疑给广告业带来了新的巨大商机。苹果公司曾经有意收购手机广告公司AdMob，但去年5月Google横刀夺爱，以7.5亿美元的价格收购了这家成立仅3年的公司。这进一步提振了国内移动互联网广告行业整体信心。
adSage：要建立产业循环
在今年的全球移动互联网大会上，艾德思奇科技有限公司(adSage)宽敞而漂亮的展位吸引了不少人驻足，一个巨大的屏幕上，循环展示着这家公司最新的移动互联网广告。实际上，作为一家运营已有3年的公司，一直以来，adSage更多因其搜索引擎营销而为人熟知。它将自己定位为互联网广告行业的科技公司。在中国，它开发了adSage for search软件;在美国，则开发了adSage for Facebook软件。客户用这些软件可进行广告追踪和优化。
adSage的投资方包括红杉资本、IDG和SIG，公司业务不只限于中国。公司高级副总裁雷鹏告诉《中国计算机报》记者，当今社会，人机交互技术的进步为移动互联网的爆发提供了前提条件，移动互联网广告也将由此迎来好前景。但这个行业的当务之急不是圈地，而是要建立行业的良性循环，让生态系统变得完整。而对公司个体而言，要建立微循环，在产业成熟前，就要吸引广告主资金，而不只限于目前在行业内企业之间互相推送。而中国的移动互联网广告平台商只靠模仿美国的Admobe模式(在一个应用程序中推另一个应用程序，业内互相推广)是行不通的，因为中国有自己的情况。在雷鹏看来，adSage优势就在于在PC互联网上的积累，他理解的移动平台跟PC并没太多区别，PC网民和移动网民有很多近似之处，关键依然是要抓住广告主这一“水源”，整个产业才能良性循环发展下去。2010年，adSage为广告主管理的广告金额是2.1亿元，2011年，将达到5~6亿元。而这一数字在2008年和2009年分别只有400万元和3600万元，增速惊人。
