于我个人而言，《社交网络》的最大意义在于，这是我所见过的最适合创业团队观摩的电影。
社交网络领域的混战最近多了一位入侵者—Google+；几乎与此同时，MySpace被默多克以其当初收购价6%的价格贱卖给一家互联网媒体和广告公司。历史在这里站成微妙时刻，让我忍不住想说一说曾在这三年垄断社交网络口碑的Facebook。
我曾在Facebook办公室食堂见过马克·扎克伯格。那是硅谷一个普通夜晚，大门口Facebook标志性的红色隐没在夜色中，身着浅色衬衫的马克正在就餐，绝不是去年底热播电影《社交网络》中的Geek形象。
由于《社交网络》，Facebook的故事已家喻户晓。但于我个人而言，它的最大意义在于，这是我所见过的最适合创业团队观摩的电影。它几乎涉及了创业团队早期所有可能经历的问题：创意纠纷、兄弟反目、股权稀释等，宛如创业的“波德莱尔之歌”，时刻警告目前国内新一波创业浪潮下年轻人不要过分乐观—创业，绝不是一件简单的事。
最重要的是，这部电影指出了Facebook得以成功的产品逻辑。在电影开头，遭受失恋打击的马克入侵哈佛校网并制作了一个供学生对校内辣妹评分的网站Facemash。如果没有Facemash的火爆，马克可能无法在与温克莱沃斯兄弟的首次会面中意识到Facebook的未来性。由于Facebook启动的核心用户是Harvard.edu，只有哈佛学生能够进入，这成为Facebook与MySpace的关键不同。
对此，造出Facebook的另一重要人物肖恩·帕克也有过精要论述。这是硅谷的一位超级英雄，曾以相当惊人的方式折腾出在美国数字音乐版权史留下重要一笔的免费在线音乐服务Napster。他认为：“社交网络是一个完全开放的市场，这需要眼光长远的谋略。”
