公告称，飞鹤所出售牧场的购买者为Haerbin City Ruixinda Investment Company（简称Ruixinda，中文名不详）。据亲贝网了解，飞鹤国际将向Ruixinda出售该公司位于黑龙江省的两家农场的全部股权，出售价格在1.318亿美元左右，其中包括1780万美元现金和六个季度的生鲜奶供给（价值约1.14亿美元），出售的两家为飞鹤（甘南）欧美国际示范牧场和飞鹤（克东）欧美国际示范牧场。
协议称，收购方在履行完合同中规定的生鲜奶供给前，必须向飞鹤国际提供独家生鲜奶供给，此后也需向该公司优先提供额外生鲜奶供给。对于牧场收购方提供的生鲜奶，飞鹤国际将对喂养饲料、喂养方法和鲜奶质量作出规定。同时合同规定，生鲜奶的独家供给期限没有时间限制。
飞鹤国际董事长兼CEO冷友斌称，此项交易有助于提高该公司资产流动性，减少债务杠杆，在保证该公司获得高品质生鲜奶的同时，还能省去公司在养殖场的运营支出。未来该公司将把业务发展重点放在婴儿奶粉制造和营销上面。
飞鹤放弃全产业链战略 出售两家牧场还债（亲贝网制图）
自有的“原生态牧场”一直是飞鹤品牌宣传的核心要点，关注飞鹤的读者从其长期以来的广告片和宣传稿中可以看出来。官方宣传片中称，飞鹤共计拥有5个牧场（亲贝网尚未核查），分别在黑龙江省甘南、龙江、齐齐哈尔、拜泉和克东地区，而本次所出售的甘南和克东牧场一直是飞鹤面子上最重要的部分，包括带领媒体、消费者和投资人参观最最重要的两个案例。
据业内人士向亲贝网透露，出售甘南牧场和克东牧场是飞鹤乳业逼不得已的选择，出售根基资产意味着飞鹤放弃全产业链战略。亲贝网之前翻译的财报显示，截至2011年3月31日第一季度的财报，数据显示飞鹤奶粉第一季度销售4790万美元同比下降26%。
亲贝网在今年2月曾报道，飞鹤公告称一年内分四次共向红杉支付约6300万美元以及相应的利息，向红杉回购其持有的262.5万股股份。此前，红杉共向飞鹤投入6300万美元，其中包括4700万美元现金和一项价值1600万美元的债转股计划。在2009年8月初，飞鹤国际对外宣称，将以30美元/股的价格，向红杉资本中国基金定向增发210万普通股，由此可融资6300万美元。交易完成后，红杉资本将获得飞鹤国际10.5%股份，沈南鹏进。
在2月的公告中，对于筹集还款资金的解决办法，飞鹤在公告中称，正在提高资金周转率，减少应收账款，同时提高存货周转率。公司的现金流会明显改善，净现金结余会足以用于回购股票。亲贝网当时曾预警《对赌失败红杉讨债 飞鹤陷入资金链危机》。
但飞鹤产品的销售情况并不乐观，全产业链的宣传，并未得到主流消费者的认可，也未得到投资者的认可。
婴童产业研究中心研究发现，2011年飞鹤乳业上半年股价下跌幅度达31.98%。
