1967年，哈佛大学的心理学教授斯坦利·米尔格兰姆描绘一个连结人与社区的人际关系网，即 “六度分隔”现象。简单地说：“你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过六个，也就是说，最多通过六个人你就能够认识任何一个陌生人。”
人脉关系对于职场人士来说是赢取竞争机会的基础。所谓“天生我材必有用”，真正困扰的是“英雄无用武之地”，人才需要伯乐的发现，伯乐需要人才与之同乐。而伯乐与人才之间往往需要“六度分隔”来维系在一起。
众所皆知，目前国内单位用人与招聘求职存在的最大的矛盾是：招聘单位找不到合适的职员来胜任工作，而大堆求职者苦于无用人单位愿意雇佣自己。显然，问题在于缺少一个有效途径把用人单位与求职者联系起来。
目前，网上招聘信息的覆盖面和时效性大于现场招聘会和广告招聘等形式，但是互联网上海量的招聘信息却往往让求职者无所适从。同时，通过互联网投递简历的便利，也使得许多求职者存在求职的盲目性，并不知道投递简历的用人企业是否适合自己，导致出现盲目的海投。甚至，许多职场人士因为信息不畅而找不到适合自己的职位，委曲求全到一家并不适合自己的公司，结果既耽误了自己的前程，对公司也没有做出应有的贡献。
今年5月，美国职业社交网络LinkedIn首次公开募股便使其公司市值达到约30亿美元，这一事件，让职业社交网站引起了更多人的关注。LinkedIn的成功让facebook、人人网和开心网等SNS网站开始思考新的发展模式，LinkedIn的成功也给足了国内职业社交网站的信心。LinkedIn定位于商务社交的网络与平台，简单的说就是以SNS为基础，实现企业与个人直接的招聘与求职。
笔者认为，招聘网站从传统招聘到网络招聘，再到SNS招聘和微博招聘，从Myspace到Facebook，再到LinkedIn和Google+，一方面是社交关系从陌生关系、熟人关系到拓展关系在层层的演进，另一方面是人际交流从层面交流、认识交流到深入沟通以及对双方能力的了解与评价之间的互动。
奥美世纪广告公司的副总经理赵明仁认为“互联网的力量实现真实人脉的互动，促使商机拓展是未来的大趋势。它所针对的人群，定位，以及围绕这些所提供服务的方向将会是专业的，职业化的，跨地域的，具有高效针对性的。” 职业SNS在开心网、人人网等传统SNS的基础上，把人群进行细分，提供专业化、职业化的服务，实现精准定位和市场的细分，例如以金融为领域的、定位在高端人才社交圈的职业社交网站金融圈网(http://www.jrq.cn)所遵循的就是专业化的细分道路。LinkedIn的成功，也印证了细分是对SNS又一大突破。
也许有人会认为，这种陌生人交往机制，在求职过程当中表现或许并不明显，但众人可知是朋友圈的求职是显而易见的可以带来良好效应。职业社交网站所不同于传统招聘网站的就在于：打造了不仅仅是一个招聘平台，而是一个交流、互动的平台，而最终实现的就是朋友圈。职业SNS能够帮助用户将较为松散的社交圈凝聚成一个坚固的商业社交圈，而这些商业社交圈将实现为用户带来新商机的最终目的。美国有职业社交网站LinkedIn，相信随着中国SNS生根发芽后，在不久的将来，也能够出现中国式LinkedIn。
