财报称，控制成本、取得供货商目前在生乳生产时享有的利润率及确保生乳供应安全可靠乃大庆乳业整体策略的一部分。
大庆乳业的全资附属公司五常犇牛牧业有限公司负责重点发展牧场，计划产能为1万头奶牛。牧场的具体建设进度良好，可如期于1012年第二季度竣工。鉴于建筑地区因软土问题导致若干设计变动以及其他设计改良、建造材料价格及奶牛的价格上涨，发展预算总额已由3.5亿元上调至约5亿元。于2011年6月30日，牧场建造、牧场设备及奶牛的付款合共约人民币4.005亿元已支付予相关供应商。
大庆乳业2011年3月29日放弃进行债券发行时宣布第2期垂直整合计划。为进一步提高供应予大庆乳业的生乳的可靠性及安全性，大庆乳业计划收购约25个挤奶站以及该等挤奶站邻近土地的租赁权，以建立小规模牧场，各自的设计产能最高为700头奶牛。鉴于不利的市况，债券发行已取消，故大庆乳业将实施第二期垂直整合计划，分为两个阶段：(1)收购指定挤奶站的土地租赁、经营许可证、楼宇、挤奶、库存、净化及运输设备；及(2)于挤奶站的邻近地区建立小规模牧场，将以本身经营现金流拨付。
作为第1阶段的实施工作，大庆乳业已收购大庆市大同区及绥化市安达区的27个私人经营挤奶站的土地租赁、经营许可证、楼宇、挤奶、库存、净化及运输设备，以及一个设计产能为3000头奶牛的牧场，分为16项交易，总代价为人民币2.322亿元。该等挤奶站目前为大庆乳业的竞争对手供应生乳。取得该等挤奶站的控制权令大庆乳业得以控制邻近地区的生乳资源。
这些挤奶站及牧场位处大庆生产设施附近，且由于第2期已达致最佳使用率，因此可应付大庆生产厂房的额外的生乳需求。收购该等挤奶站亦将减省约10%的生乳价格成本，并供应大庆生产厂房需求约19%或根据大庆或常庆生产设施的85%使用率，供应大庆乳业需求约12%。大庆乳业将于机遇出现时及资金许可的情况下，继续收购更多挤奶站及于该等挤奶站附近成立更多小规模牧场。
