创始人拉里·佩奇(Larry Page)正卖力地帮谷歌瘦身。上周五，谷歌宣布关闭旗下10项边缘业务，覆盖社交搜索、桌面软件和网页安全等多个领域。
这被谷歌高级副总裁阿兰·尤斯塔斯(Alan Eustace)称为一场秋季“大扫除”。他认为，凭此谷歌大大简化产品结构，以便把更多资源投入到重要产品中。
谷歌声称这些遭到关闭的业务的全体雇员将在公司内部转岗。
佩奇看来决心不小。10项业务中有的是花了真金白银收购来的。比如社交搜索引擎Aardvark，谷歌去年才花了5000万美元买来，现在则被砍掉。扫除对象中甚至有一些昔日的明星应用，比如网页报刊阅读应用Fast Flip，PC端桌面文件搜索应用Google Desktop等。不少细碎的应用也被列入了被“扫除”之列。
这是佩奇今年以来一系列“瘦身运动”的延续。自今年1月接替埃里克·施密特(Eric Schmidt)，成为谷歌新任CEO以来，佩奇一直在帮谷歌不断精简业务，以集中资源进行突破。
创新工场点心智能操作系统COO黄庄认为，从这次“大扫除”看，谷歌似乎正在减少“极客风格式”的专业工具阵列，倾向于提供更多面向用户的精简化应用，并退出难以获取领先优势的服务领域。
一路“减法”之外，谷歌近来也在同时做着“加法”。10项业务裁减消息传出后，紧接着，数字优惠券及回馈平台Zave Networks在其网站宣布，该公司已被谷歌收购。
近来，谷歌一直在着手进军团购及网购交易市场，在Facebook关闭团购业务的同时，它反而越发有与Groupon竞争的意味。
谷歌曾于2010年向团购巨头Groupon发出价值60亿美元的收购提议，但遭到Groupon拒绝。在这之后，谷歌开始推出自己的团购服务Google Offers。同时，谷歌旗下的谷歌风投(Google Ventures)也在同步投资，团购平台WhaleShark Media就在由谷歌风投牵头的融资中筹集了1000万美元。
值得注意的是，谷歌上周三在其网站首页上做了一项团购交易的推广。利用搜索首页优质的资源来做广告，这样的例子在谷歌内部极为罕见，只有自己最核心的产品，如Chrome浏览器等此前曾享受过这样的待遇。谷歌对团购业务期望之重由此可见一斑。
资深互联网评论人士谢文表示，互联网巨头的演进路线应是做大平台，而非堆砌应用。谢文认为，谷歌的调整也是在为PC平台与移动终端平台的整合而努力，以契合移动平台所需的技术通用性，以及用户对简明使用体验的需求。
“这对国内有志平台的互联网企业也有启示意义。”谢文说。目前，百度、腾讯仍在不断加码新应用业务的扩张以及并购的强化，它们与谷歌的发展路径相近，均是将一项杀手级应用积累的资金、流量、用户资源导向其他业务板块。
