2011年势必成为移动互联网值得铭记的一年。在这一年，对移动互联网有着最大贡献的苹果CEO乔布斯宣布辞职，哀鸿遍野。同时，雷军(微博)带着“小米+步枪”却越来越像“中国乔布斯”。移动互联网从未被如此重视，以至于其影响甚至超越了传统互联网。无论是微博还是IM，游戏或社区，一切均向手机终端看齐，大有“无手机，不网络”的趋势。乔布斯的离去是巨人的离去，雷军以后会不会成为巨人，我们也许现在还不能预测，他们两个人却都是在2011这个移动互联网之年写下了属于自己的浓墨重彩的一笔。
电商企业的移动互联网版图
乍一看电商企业好像和移动互联网无缘，而事实并非如此，淘宝、京东、凡客等大型的电商企业早已经推出了自己基于塞班、安卓、IOS的手机客户端。虽然体验度很差，但是却明确的表达电商企业对移动互联网的极大兴趣。毕竟，随着时代的发展，摩尔定律被一次又一次重复和证实，是否下一个更小的处理终端就是手机?答案显然是肯定的，目前从手机的硬件指标来看，现在的移动终端已经不逊于win98时代的PC，可以遇见，随着技术的飞速发展，手机能提供给用户的体验将会越来越优秀，上个10年出现了iphone，谁知道下个10年会是什么“phone”?而马云(微博)，刘强东(微博)们显然也看出了未来的互联网发展趋势。无论是否成熟，也要凭借本身品牌的巨大影响力在移动互联网上“插根大旗，谋着虎皮”，就形成了现在以淘宝，京东，凡客为首的综合类电商抢先进军手机，山寨“淘宝”们紧跟其后的壮观景象
垂直电商另辟蹊径，移动互联网成转机
说起电商，就不得不提淘宝。作为电商的龙头老大，大多数用户并不能分辨出B2C，C2C的区别。对他们来说“网络购物=淘宝”。直到“垂直类电子商务”的出现，人们才发现，原来买一类产品去这些“垂直类”的更好，因为他们更专业。形象地说，“垂直类”是旗舰店，淘宝是超市。但是在互联网时代，由于淘宝的崛起和市场占有率足够高，品牌影响力足够大，在淘宝之后的电商企业很难做大，做强。垂直类电子商务虽然通过自身的摸爬滚打闯出了一片天，但是想挑战淘宝，凡客这种行业巨擎却是螳臂当车。可以说，2011年前的“垂直类电子商务”是不幸的，因为他们始终在和行业的领先者处在同一个舞台。但是2011年，移动互联网的崛起和壮大却给了他们一个巨大的转机，能够生存到2011年，或者2011年成立的“垂直类”电子商务实属幸运儿。他们可以避开这个已经劣势的传统互联网舞台，可以去一个全新的，没有人形成巨大优势的舞台尽情表演，唱着属于自己的戏。在这里，所有人都没有形成绝对优势，移动互联网是电子商务网站的一块未经人事的“处女地”。靠的就是各自的本领，看看谁能抱得美人归。
垂直电商的领先者
垂直类电子商务，没人记得谁最先提出了这个概念。但是这种形式却成为2011年最有风投的电商明星。从行业的老字号乐淘，到“运动老大”西街网，都是要在这个行业打出一片天的新生代。而且这些细分领域中佼佼者有着比前人们更加清晰的定位和思路。西街网作为专精于体育用品的电商网站，发力体育领域，形成了以曼联，巴萨，米兰，国际米兰等豪门球队为第一梯队，其他球会为第二梯队的强大的“后援团”，彰显出自己在体育界首屈一指的实力。另外其“线上迪卡侬”的模式在海外颇受关注，引起了很多VC的兴趣，更是在年初形成了8000万人民币的融资。而在移动互联网这个未经开发的沃土，西街网更是聘请了专业的设计团队，发布了基于安卓、IOS等系统的手机客户端，旨在提高电子商务网站在未来的终端之王“手机”上的使用快感。这在一向被人认为是“专精”某项的垂直电子商务中是极为领先的一次尝试，需要极大的勇气和自信。
结语
随着移动互联网的快速发展，电子商务也看见了这块大蛋糕，这块蛋糕的吸引力无论是对已经有着非凡地位的“江湖大佬”，还是小荷才露尖尖角的“后起之秀”都无法抗拒，但是这个新奇的舞台却是来者不拒，给所有人提供了一个公平比试的机会，更激起了所有人的激情。在这个所有人都在唱衰“电商”的2011，移动互联网给了电商一次正名的机会，也许还是一次真正腾飞的机会。
