Facebook的COO谢丽尔·桑德伯格曾比喻说，广告业的形态好似一个“漏斗”，上端开口很大，为了吸引更多的用户关注，而到了“漏斗”底端开口很小，进入到到底部的用户才是最终进行消费的客户。广告投入大，但收效微，如何让广告更精准的找到受众是广告主头疼的问题。悠易互通(北京)广告有限公司总裁周文彪介绍：目前，全球广告市场每年6400亿美元的规模中，有近4800亿是投向不明确的消费需求，事实上“漏斗”下部的部分才是广告投放的关键，悠易互通所一直努力的方向就是：通过自身强大数据基础，将广告直接推向这部分“受众”目标。
事实上，在中国广告网络市场，通过消费者进行单向理念灌输就实现交易的广告投放时代已经过去，取而代之的是基于“情感”、“信任”双向甚至多向互动的营销模式，通过大量互动行为从而产生海量用户数据。由此来带的改变在于：中国广告网络的竞争已经突破媒体资源的束缚，转向技术竞争时代，只有将合适的广告推向适合的潜在消费群，才是成功的投放模式。技术对于精准营销来说，不仅是生产力，更是核心竞争力 。在营销方式人性化趋势下，悠易互通凭借强大的技术实力，率先实现精准定向目标受众群，并通过内容定向，选择与广告页面最匹配的正文页面推送广告，并结合一体化整合营销手段，最大限度的实现了以核心受众人群为数据源的精准投放，树立了“以数据为支撑，直击目标受众”的新营销逻辑。
与其说悠易互通是一家广告公司，不如说它是一家以技术为核心的广告公司，更为贴切。截止目前，悠易互通已经累积3亿的有效样本量(截止到2011年9月10日，悠易互通有效样本量为300,791,555)，这些可以直接进行商用的用户行为数据库，通过受众行为数据，给广告主带来了最大的营销价值。悠易互通自2007年公司成立至今的四年中，CEO刘竣丰和他的团队打造了一个自主的技术平台：搜索引擎、云计算和SVM技术，这也是悠易互通坚持“技术驱动”的成果，分析悠易互通用户数据库中每一个cookie的网页浏览记录，提取正文中的关键词，找到用户的兴趣关注点，并对用户属性进行细分管理，数据库被结构化的分为22个行业大类，230个产品小类，从而实现选择用户行为和兴趣实现有效的广告投放，精准找寻到每一个潜在消费者，帮助广告主实现一对一营销。
今年9月，悠易互通的高管职务做了一些调整，原Google亚太区AdSense销售及运营总监周文彪(Roy)先生9月正式加入悠易互通，担任公司总裁一职，主要负责悠易互通的销售团队及市场推广工作;原实力传播中国区董事总经理郭志明也将于9月底正式出任悠易互通首席运营官(COO)，两位业内资深级人物的加盟，可以看出悠易互通走国际化路线的发展方向，我们有理由相信，依托两位高管的专业化管理经验及其在互联网领域的多方资源，能够带领悠易互通共同塑造更为国际化的专业品牌形象，带领悠易互通一起征战极具潜力的中国受众网络广告市场的蓝海。
