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阿里巴巴进一步优化组织架构 明确各公司责任

   时间:2011-10-20 12:50:45 来源:互联网编辑:星辉 发表评论无障碍通道

10月20日消息,今日,阿里巴巴集团发出邮件,宣布进一步的组织优化调整,明晰大阿里的蓝图。调整策略主要表现为,成立集团人力资源部和剥离聚划算成立独立公司,并明确各公司的责任。

据悉,作为今年6月淘宝分拆调整的延续和优化,阿里巴巴集团今天宣布了进一步的组织优化调整,“为了加速建设电子商务的生态系统,我们必须重塑和完善我们集团的组织机构和相应的文化建设。”

成立集团人力资源部,戴珊为集团副CPO,负责阿里集团的人力资源工作,汇报给集团CPO彭蕾,子公司HR将配合集团人力资源部打造一致的文化核心;成立集团技术共享平台,由一淘网总裁吴泳铭兼任,向阿里集团首席架构师王坚汇报。承担阿里集团的技术底层基础设施建设,通过规模化的资源整合带来效率最大化。阿里巴巴集团董事局主席马云在邮件中表示,“只有充分发挥和利用好共享平台,才能大幅降低整个生态系统的整体成本,提升创新速度,确保电子商务生态系统的健康发展。

邮件也表示,将进一步优化整合淘宝网、淘宝商城(tmall.com),一淘(etao.com)及阿里云之间的集团内生态系统,明确各公司在电子商务体系建设中承担的责任。

阿里巴巴集团将聚划算从淘宝网剥离,作为单独业务模块公司化运行和发展。由阎利珉担任总经理,汇报给集团秘书长邵晓锋。“希望聚划算不但能开创中国团购的全新模式,也能摸索出利用大阿里平台快速发展的道路,希望淘宝网成为更多创新业务的成长平台。此前,尽管聚划算在国内团购行业中市场份额领先,但与团购市场一直保持“出世”的距离,聚划算作为阿里集团独立的团购品牌运作,是阿里集团深入团购市场的主动结构调整。”

邮件再次明确了淘宝网的主要职责,“淘宝网要成为更多创业者的摇篮,全力推动小企业的繁荣发展保持并引领电子商务的发展”。加大共享业务平台的建设,孕育新的业务模式,以推动整个大阿里生态系统的建设;加速SNS化的发展,探索如何让淘宝成为未来生活的第二空间;承担对流量的合理分配,以促进集市,Tmall.com和etao.com的快速发展。

邮件对阿里云的核心业务进行定位:“云计算的快速发展和全面商业化;云OS和移动互联网的持续创新。”

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