03年的易趣，独霸一方，完全没有竞争对手，那些曾经忠诚的易趣商家们今日却已不知所踪。淘宝现已盛极，这种极度繁荣的局面，将众商家处于店大欺客的的被动位置，交易的平台、客户的粘性、管理的垂直，这一切在交易行为背后沉淀下来的品牌价值，都没有商家什么事。淘宝制定规则，卖家遵守规则；淘宝更改规则，卖家接受规则，可谓君要臣死，臣不得不死。新规的霸道及不合理引发过万人参与的抵制行动，淘宝解释、呐喊、谈心数日僵局仍不破。阿里巴巴集团董事局主席马云与淘宝商城总裁张勇共同宣布追加18亿投资，目的是要扶持“真卖家”。这是否是种发动群众斗群众的战略，抑或欲加之罪何患无辞的手段，有何种机制监督18亿款项的用途，由谁来跟踪商家的定性，以上问题恐怕短时间之内是没办法清晰化的。
由此引出一些想法，淘宝品牌虽称为家喻户晓绝不夸张，但大家对淘宝的了解也只限于被动的引导使用，按钮的位置、功能的设置、链接的去向、广告的弹出、搜索的结果、商家的推荐……这些直接使用情况的变化更新从来无声无息，全靠用户摸索适应。规则的修改更是大刀阔斧，毫无余地，从最早的信用评定买卖合一改为买卖分离，到商户的付费推广，以及收货评价内容项越来越多，淘宝网和淘宝商城分别改着、变着，却共用一套客户管理系统，用户数据完全是同样的，使用时也体会不到过渡或切换。
淘宝如今毫无争议的霸主了，那么这个时候开始向血汗卖家们狮子大张口，是否算无信无意呢？答案是NO！早在03年淘宝项目处于评估阶段时，当时网站项目负责人孙彤宇就公开表示，易趣收费没错，只是出手时机大错，淘宝网暂时要做的是培育市场，收钱的事先不急。可见如今羽翼丰满，浑身困满无数用户的淘宝，拖着沉甸甸的身子挡住了90%在线交易出入口，是有资本开始着急了。
商家从来都是哪里有利益就往哪里去，淘宝在很长一段时间内都仍将是电子商务头把交椅，是效果显著的营销渠道。不过随着淘宝的变味，对中小用户的不体恤，使得越来越多的电商转而开拓自主平台，为自己的品牌进行规划实施。目前华云CHINAC.COM就面向所有基于互联网开展商务活动的用户，有针对性的提供涵盖接入服务、网站建设服务、软件程序服务的一体化解决方案，具有产品线齐全，配置多样，远程自助、管理灵活，模板丰富等特点。
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淘宝年交易额6000亿，是可观的，是众志成城的。淘宝平台这个产品曾经最大限度的带给卖家新模式、新可能，但发展的规律就是这样的，攻城之后便只有守城。可惜这个城是卖家攻下来的，却轮不到他们去守。
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