2011年，中国移动互联网发展强劲，区别于传统互联网，移动互联网以高便捷性改变了原有消费群体的使用以及消费习惯。基于这样一个趋势，多米音乐以移动互联网为切入点，开启了数字音乐产业新的征程。早前据美国最大的风险投资公司KPCB的合伙人Mary Meeker表示,其关注的重心已转向移动互联网,尤其看好网络音频 。
音乐产业路在何方 成也萧何败也萧何?
众所周知，正是因为互联网的崛起,导致靠贩卖卡带、唱片的音乐产业急速走向暮年，低成本甚至是免费的数字音乐悄然替代了传统的商业模式。中国数字音乐从2000年起已经伴随众多音乐爱好者十一个年头，但其依旧被不少人定性为一个不赚钱的大产业，整个产业链的畸形以及未能找到一个合理的盈利模式,成为了阻碍数字音乐产业发展的核心要素。
多米音乐是否能够借助移动互联网强劲的发展势头重振整条产业链, 这无疑是一个艰巨的任务，数字音乐产业已经从过去的1.0过渡到了云时代，即从最初的MP3下载过渡到了智能化在线听歌的全新体验时代。手机、平板电脑用户逐步告别繁琐的搜索以及下载，加之云技术的广泛应用，使之真正意义上实现了“让音乐跟我走”的用户体验。可以说，移动互联网是数字音乐产业重新崛起的一次契机，构筑一个全新平台将直接面对内容商及消费者。
新模式新体验 中国spotify能否掀起革命？
多米音乐是一家以“音乐云”为核心的数字音乐服务提供商，其产品现已覆盖PC、手机、PAD等多个终端，力求通过云技术打通不同音乐终端之间的隔阂，将数字音乐真正变成消费者的刚性需求。多米音乐致力成为中国的spotify。据悉，2009年spotify被评为美国以外全球10大互联网产品NO.1的在线音乐网络应用，它利用P2P技术让用户告别了下载试听的年代，并且以超越竞争者的高品质音质及众多的音乐内容提供俘获了无数音乐爱好者的芳心。
多米音乐与国外的spotify相比，两家公司在产品形态以及发展理念上有着一样的认知，笔者经过总结得出以下四点共性：第一，两者皆有专业的音乐产品体系及专业运营内容。第二，产品均覆盖PC及手机用户，并利用P2P技术提升用户体验。第三，采用与第三方开放平台合作的形式，坚持走社交平台路线。第四，在对待数字音乐产业盈利模式的态度上，两者皆认为互联网、甚至是移动互联网与传统模式截然不同，未来数字音乐是服务时代，服务提供商的赢利点应该在用户收费、广告销售等增值服务上。
作为中国移动互联网新贵，多米音乐在借鉴spotify产品特性的基础上，利用云技术更强化了其在移动终端的产品应用，对产品技术层面和体验层面均加入了诸多的创新元素，以此满足中国用户的听歌习惯。
未来的数字音乐产业只有在顺应时代潮流，不断创新满足用户需求才能形成其核心生命力。笔者也深信，数字音乐产业唯有不断摸索前进，才能摘掉那顶“不赚钱大产业”的帽子。期待未来能有更多像多米音乐这样的企业崛起，为中国的数字音乐产业注入活力，与版权商、终端厂商共同打造一个良性的生态圈。
