“他们都就不懂全面预算管理，怎么能做出好的软件来?”在谈到当前国内缺乏合适的预算管理软件的问题时，某大型企业负责IT建设的李总如是说。李总表示，传统ERP软件厂商设计出来的预算管理软件是照猫画虎，缺乏管理、业务与IT架构的抽象能力，也缺乏与相关企业的沟通，缺乏对行业的理解，因而不能推出贴近企业需求的解决方案。
而实际上，很多企业也经历了如此纠结的选型过程，湖北清江水电开发有限责任公司是上市公司湖北能源的核心子公司，用友NC的成功运行使他们在预算管理信息化方面也对NC寄予厚望，但经过简单的了解后就丧失信心了，“我们预算管理的个性化很明显，报表数量大，对报表格式、审批、数据联动和自动汇总的要求极高，简单问了几个问题后，NC就卡壳了”;接下来对浪潮软件的厚望也遇到了同样的结局。
而另一家上市公司湖北兴发化工集团有限责任公司则从一开始就明确，专业需求需要专业厂商来做。作为用友NC的战略用户，湖北兴发基本上使用了除全面预算管理之外的NC其他模块。“我们之所以没在NC上做预算管理信息化，是因为太了解NC了。”
如今，易磐EP全面预算管理软件在这两家企业已经成功上线。是他们慧眼识金还是独辟蹊径?为什么会选择易磐科技的软件?
“市场上太多的软件号称预算管理软件，这样的厂商往往来自于两方面，一方面是传统的ERP厂商，在自己的软件中加入预算管理模块，而需求往往来源于教授、学者、教科书等资料，同时把预算管理理解为何进销存一样的特性，结果必然导致预算管理ERP化;另一方面是OA厂商，把网上报销、审批流等加工成预算管理软件，混淆概念。”易磐科技开发总监韩卫华说。
随着ERP、CRM、HR等管理软件市场的成熟，横向管理软件领域很难再有发展空间，预算管理软件这一直为国外厂商垄断的市场成为新的增长点。但很多管理软件厂商缺乏长远的发展目标，在尚未形成成熟的解决方案或者只有一个概念时就开展销售活动，但此时已经在信息化建设方面积累了很多经验的用户往往会给他们闭门羹吃。这样的厂商在细分市场势必将被市场淘汰。
与此形成鲜明对比的是，一直专注于提供预算管理软件解决方案的厂商易磐科技深受用户欢迎。这是一家只专注于预算管理的信息化厂商。易磐科技成功的关键在于它对所在领域的专注、专业。易磐科技的易磐EP全面预算管理解决方案在业内已经被默认为是权威。韩卫华说：“工具化、平台化、自主化”是全面预算管理软件必须具备的IT特性，任何ERP化、OA化的思路不仅会混淆概念，更严重的是，会把用户引导到错误的方向上，是极其不负责任的短期行为。
能够提出预算管理信息化的需求往往处于信息化成熟稳定期。客户自身积累了丰富的信息化经验，只靠忽悠解决不了问题，必须扎扎实实做好软件的业务抽象、IT架构、技术架构，没有深厚的客户积淀很难在预算管理软件领域有所作为。
