12月8日消息，在优酷上市一周年之际，优酷CEO古永锵向全体员工发了一内部邮件称，未来1年内，资本市场很难改善，再有视频网站幻想上市不太现实，优酷在视频方面的领先优势已不可动摇，并鼓励所有员工在成熟稳健的上市机制中，诚信、专注、快速，保持创业激情，苦练内功。
以下为古永锵的内部邮件全文：
优酷同学们：
今天，2011年12月8日，是我们上市1周年的日子。我想从上市以来公司表现、未来行业发展、世界经济形势三方面，与大家分享一些感受，希望在冬天里分享给你们一些春天的心情。
上市1年：从领先走向遥遥领先
过去1年，优酷人显示了强大的执行力。过去4个季度3位数的高速增长即是明证：2010第四季度收入同比增长183%、2011第一季度增163%、第二季度增178%、第三季度增129%。
这样的增长速度竞争对手无法企及，公司的高速增长还会持续，我们继续疾行在赢的道路上。
1年来，“领跑战略”收效显著，公司投入持续加大，收入、流量高速增长，规模效应凸显。这种良性循环使我们更有信心与实力加大投入，加速马太效应，从领先走向遥遥领先。
从以下几个指标更能看到这一趋势，从去年第三季度到今年第三季度，我们与第二名的差距明显拉大：访问时长，由领先第二名1.6倍扩大至2.5倍;每日独立用户数，由领先1.4倍，扩大至1.6倍;品牌认知，由2.5倍扩大至4.9倍;收入，由领先1.4倍扩大至1.6倍;广告收入优势更扩大至1.8倍。
优酷已经成为视频营销第一选择，领先优势不可动摇。
未来1年：资本寒冬持续 行业格局明朗
上周末我和德乐从美国NDR(Non-deal Roadshow)回来，在与华尔街深入交流后强烈感受到：资本市场冬天越来越冷，视频行业上市的大门基本关闭。未来1年内，这种情况很难有改善。当前中国视频行业第一、第二名都已登陆美国资本市场，再有视频网站幻想上市不太现实。
目前来看，腾讯、百度等玩家均已入场，经过几轮博弈，局势基本明朗。优酷用户、流量、收入高歌猛进之时，从调研机构数据研判，其他视频玩家业务增速大大放缓甚至停滞。只剩雄心，不见成效。
这是摊大饼与专注战略的竞争，这是跟随与创新的竞争，这是张开的五指与握紧拳头的竞争。
目前的相持，无疑对我们最有利。竞争仍在继续，我希望全体优酷人，用诚信、专注、快速，赢得这场竞争的决胜之局。
我想与大家重提德乐常举的一个例子：莎士比亚的戏剧中，主人公总是会有成功的结局。在此之前，也总会穿插一些曲折的桥段，以免俗套的故事乏味透顶。
未来12到18个月，行业必将出现整合与淘汰，新的一页将会打开。
过冬三要诀：诚信、专注、快速
发达国家增长乏力、资本市场低迷。国内，拉动经济增长3驾马车——出口、投资、消费，目前来看出口、投资均受到抑制，消费将扮演突出角色。这种状况将在未来30年内长期持续。
狄更斯在《双城记》中说：“这是个最好的时代，这是个最坏的时代。”
国内消费的开启，将创造一个由“中国制造”到“中国品牌”的时代，只有那些具有品牌意识的企业，才会在消费者竞逐中脱颖而出。
这让人不由想起美国上世纪二三十年代至六七十年代媒体的兴盛，及一系列知名品牌的崛起。毫无疑问，视频这种载体将能更清晰立体展现品牌内涵。
属于视频、属于有远见企业的时代开始了。
看到对我们好的一面，也需留意到一些不利因素。比如最近华尔街对中国概念股的持续质疑。优酷上市前后一段时间，投资人争着给出中国概念股高溢价，但这次我和德乐在美国明显感受到投资者对中国概念股的怀疑。
记得在今年5月增发回来后，我曾写过《增发归来给创业家的三点忠告》，曾直言：中国概念股的诚信伤不起!那些被肆意挥霍掉的诚信，如今换来投资人在股价上给出的“公司治理折扣”。
在这里，我要重申我们的信条：诚信。投资人给了我们高度信任，我们要以坚决的姿态，将诚信证明给他们。
目前我们正处在良性发展的绝佳时机：巨大的平台流量及用户规模，快全清的技术产品系统，丰富齐全的内容资源库，拍客牛人出品的内容差异化优势，良性运转的营销体系和收入转换能力，不断扩大的品牌优势……无线业务、搜库、优酷院线等都正在茁壮成长，为接下来的5年全速扩张做好了充分准备。
月初，北京迎来今冬第一场雪。农谚说：瑞雪兆丰年。雪天的严寒可以冻死害虫，这对来年农作物生长有利。适时的冬雪，预示着丰收之年。
“合作第一”是我们成功的基因，优秀的员工是我们最大的财富。今年我们加大了培训力度，明年公司还将推出员工职业规划体系建设，持续推行股权激励机制。“一人一口”，公司发展的成果将继续与每一位杰出的优酷人分享。
我希望，大家在成熟稳健的上市机制中，诚信、专注、快速，保持创业激情，苦练内功，以诚惶诚恐之心，为用户提供最好体验，为客户创造最多价值。为实现我们的“三网合一”梦想继续前行。
