惠普于12月10日召开会议，宣布保留webOS业务，将把webOS软件推向开放源代码社区，“既不整体出售，也不授权给第三方厂商”。惠普总裁兼首席执行官梅格·惠特曼表示：“webOS是唯一一个完全为移动、云连网和可扩展性需求而设计的平台。惠普将通过创新激发开源社区的创造力，推动新一代应用软件和产品的发展。”
“我想在跑之前要先学走，看看webOS还能做什么。”俗话说，众人拾柴火焰高，效仿谷歌，以免费和开源为砝码的webOS能否重燃惠普移动互联网战略的新希望?
惠特曼给webOS一条生路
惠普是在收购Palm后得到webOS的。在TouchPad发布后49天，惠普前CEO李艾科就决定将惠普分拆，并放弃了webOS设备。惠普新CEO惠特曼上台后，正在修正前任李艾科的遗产，最终先后决定保留PC和 webOS。
惠特曼的决定给了webOS一条生路，惠普打算继续积极开发和支持webOS，未来还将会在新的硬件中使用webOS。惠特曼表示，惠普2012年的蓝图已经规划好，但会在2013年推出webOS平板电脑。
按照开放源代码协议，惠普将webOS的源代码向程序员公开，通过将创新性的webOS平台与开放源代码社区的开发能力进行结合，来显著改善下一代设备的各种应用与web服务。webOS开源之后，任何开发者都可以定制属于自己的webOS系统，开源webOS的目标是加速webOS平台的发展，惠普将会参与到开源后的webOS社区中，成为该开源项目的积极参与者和投资者，并会对该项目进行一定的管理以防止该项目分裂。
在接受媒体采访时，惠特曼表示，惠普曾考虑出售webOS。但是，让webOS成为一个开源软件对这个行业、开源软件社区和开发者社区都是更有意义的。在她看来，webOS是一个了不起的操作系统，是惠普的一笔极好的资产。惠特曼号召员工们要与惠普一同重新起步，一起来思考如何才能携手改变世界。
再上征途，进军移动互联网
在最新一季财报中，惠普净利润下滑90%，穆迪、惠誉和标普都下调了对该公司的信用评级。在PC业务上，惠普虽然仍占据世界第一，但联想、苹果势头逼人。惠特曼此前表示，如果外界将平板电脑也算作PC的话，那么到2012年，苹果将有望超越惠普成为全球最大的PC供应商。
目前，移动互联网犹如十年前的互联网呈现出不可阻挡的迅猛发展势头。iPhone和Android手机的普及，更是加速了这种移动互联网的发展。未来是属于移动互联网的，从现在的谷歌、微软、苹果在移动互联网上的博弈可见一斑。惠普如果想要谋求新的发展，必定不能放弃移动互联网这块蛋糕，留下webOS，惠普寄望多点开花，以免费和开源模式，发动产业链和开发者的力量一搏。
据悉，惠普已经推出了webOS 3.0.5版更新，提供了一些修复软件瑕疵的补丁并且对TouchPad平板电脑提供了一些小的改进功能。不过， 这个升级软件目前仍处在候选发布版的第一个阶段。
惠特曼表示，目前已有75万设备安装了webOS。Palm公司此前推出的基于webOS操作系统的手机Palm系列曾经一度风靡，拥趸众多。虽然苹果IOS，谷歌Android、微软WP三国鼎立，但webOS还是可以争得一席之地的。webOS平台给网络应用生态系统带来很多优势，包括使研发人员轻松使用标准网络技术构建应用程序。webOS的单一综合性组件开源提供多平台移植性。对设备制造商而言，这一平台提供了一个单一的网络平台供多设备运行。“因而，终端用户可以享受到快捷、沉浸式的用户体验”。对于现在的惠普来说，重拾webOS不失为一剂良方，为移动互联战略提供新的可能。
复兴之路充满挑战
在过去两年中，惠普更换了两位CEO，且销售业绩疲软。惠普一直尝试从困境中摆脱出来。前CEO李艾科收购英国软件公司Autonomy，令惠普债务负担加重。新CEO梅格?惠特曼上任之初，已认定现金流问题是她继任后需要优先考虑的事务。惠特曼警告称，由于外部环境恶化，例如欧洲市场需求下降，惠普未来的增长将面临严重挑战。此外，泰国的洪灾影响了硬盘供应，这导致计算机中关键元件的价格上涨。惠特曼还表示：“我们还面临一些惠普特有的挑战。我们需要提高执行力，需要改进服务业务，需要更好地管理图像和打印集团的渠道库存，需要在中国市场实现复苏。”
为此，惠特曼计划明年避开大规模收购，重建公司资产负债表，并在李艾科下台后减少公司“混乱”。惠普日前收购了德国网络打印软件公司Hiflex，以此为惠普整体云打印战略的提供了强大的平台支持。据悉，惠普未来的投资将更多地集中在内部领域，包括研发和创新能力，以进一步提高研发和创新的投资回报率，并加大对人力资源的投资，并且在具体国家和具体的市场当中，要“配置正确的技能组合，进一步增强对客户的交付能力，从而推动惠普客户的成功。”
惠普正艰难转型，陷入向左走向右走的迷茫。传统的PC厂商，IBM高瞻远瞩及时剥离硬件，成功转型服务领域。联想、华硕等继续坚守PC的同时也在多点开花，进军手机、平板电脑等移动终端。戴尔则效仿IBM，发展软实力。
如今，弃硬从软成为趋势，企业服务市场成为业界转型方向。而惠普在企业市场的竞争对手，IBM，甲骨文、思科等已经开始或裁员或重组，拥抱云计算等新兴技术。因此，对于惠特曼而言，未来的道路任重道远。对于惠普这个庞然大物而言，解决尾大不掉的问题、重拾价值观、重塑创新精神等都是能否成功转型的关键。
