有数据有真相：土豆难保第二把交椅发动“口水战”
去年第三季度到今年第三季度，优酷与土豆的差距明显拉大：每日独立用户数，由领先1.4倍，扩大至1.6倍。访问时长，优酷由领先土豆1.6倍扩大至2.5倍。品牌认知，由2.5倍扩大至4.9倍。收入，由领先1.4倍扩大至1.6倍。广告收入优势扩大至1.8倍。市值，优酷更扩大至土豆的6 倍。
上市后增长乏力，行业老二位置堪忧的土豆，昨日发动“口水战”，连发多篇PR稿，对行业老大优酷发动闪电战。试图借口水战做拼死一搏。
优酷、土豆时长份额差距拉大到2.4倍
《第一财经周刊》2011年度公司人品牌调查：
优酷对土豆的品牌认知领先优势扩大至4.9倍
Comscore发布2011年10月全球视频网站排行：
优酷排名中国第一，全球第二;土豆无缘前五。
优酷、土豆市值差距6倍(11年12月16日数据)
“一鼓作气、再而衰、三而竭。”土豆几次上市波折造成军心浮动。王微第6大股东的身份更是让土豆内部士气低迷。“口水战”保不住土豆的“第二把交椅”。
业内人士猜测：土豆试图以“短裤”换“长衫”，遭拒后偷袭珍珠港
作为行业第一、第二的优酷、土豆，曾经有过一段很长的蜜月期，双方曾启动联播模式。
业内人士分析：土豆上市时间一拖再拖(从2010年底拖至2011年3月、5月，直至下半年)，在财务吃紧状况下，为上市盈利报表而大幅减少版权购买的同时土豆网错失了2011年及几乎所有热播大剧，版权库存空虚，已无与优酷方交换版权的资本。在等价交换原则下，蜜月期被迫停止。
土豆召开发布会打响“口水战”
优酷选择“对簿公堂”
目前，双方的“口水战”有可能招致监管当局出台最严厉的管制措施，巨额版权投入有可能化为乌有。本来应该闷声发大财的两家公司，假如继续在此事情上大打“口水战”，焦土政策只能伤及整个视频行业。
