用户流失、流量下滑。从高点跌落的新浪微博正在想办法重新站起来。
这不是新浪第一次遭遇转折。在微博出现之前，局限于媒体属性的新浪一直苦于找不到合适的盈利模式，在与搜狐、腾讯、网易的门户之争中，惨淡的财务报表说明了一切。
微博是新浪现在寄予全部希望的业务。但令新浪头疼的是，当微博也开始疲软走低，在技术上并无更深厚积累的新浪似乎拿不出来更多的办法提振市场和股价。
当“笑话段子吐尽，名人绝句用完。”数据显示，媒体属性强势的新浪微博正出现出疲势，新浪微博单用户页面浏览量从9月份开始持续下滑，根据Alexa监测，用户在网站上停留的时间来看，11月与7月底的最高值相比，相对幅度已跌去三分之一。
微博，对于新浪而言，越来越像是一柄高悬于头顶的达摩克利斯之剑。一个季度数千万美金的投入，新浪手上孱弱的现金流还能撑多久?
作为媒体的新浪是一流的，作为技术的新浪却是勉为其难的。当微博需要走出媒体属性，更多的成为一种社交工具之时，新浪的束手无策让竞争对手悄然领先。新浪CEO曹国伟上月接受媒体采访时也表达出了新浪微博逐步社会化的期望，“从长期来说， 我们希望能够打造一个很多中国人在上面的社会化生活平台，去满足他们信息的需求，娱乐的需求，社交的需求，未来很多需求都会慢慢地走向社交化。这是一个逐 步的过程，满足了媒体属性之后，慢慢地去引导其他社会化需求的满足，这是我们的远期规划。”
没错，社会化是消解微博困境的一剂良药。解除头顶危机，以求微博焕然新生。新浪这一次选择了跟随战略，从拷贝开发者的创意到直接跟随竞争对手的产品路线图。事实上，这一战略非常冒险，因为新浪选择跟随的对象是腾讯。
腾讯的产品之浩瀚，让人叹为观止，技术上的巨大领先优势不言而喻。而新浪有什么技术储备?连微博这一创意本身都是来自于美国的Twitter。
这越来越像是一场互联网上的美苏开展的“星球大战”计划。美国只是放了几颗卫星，却引得苏联倾家荡产，恨不能把把牛奶面包都换成巡航天际的卫星。
从一开始这就不是一场准备充分(或者说是明智)的军备竞赛。腾讯最大的优势是社交，QQ拥有7亿活跃用户，涵盖了网民各类社会关系，亲属、朋友、同事、网友等等，这也是腾讯产品粘性强的主要原因。
或许正是因为这样巨大的技术储备落差，导致急于在社交领域发力的微博昏招迭出，错误地选择了跟随对手的产品。
今年稍早时候，新浪微博推出新版，却被用户一眼指出其脱胎于腾讯QQ空间模块。
紧接着，微博的功能开始拓展，在图片处理功能上，比如多图、图片版浏览等，新浪都跟着小企鹅的脚步亦步亦趋，直至新浪和图片专家“美图秀秀”软件联手，不再独立研发相关功能。
昨日，新浪推出内置LBS功能的iphone版微博客户端。这一次，新浪还是在沿袭腾讯的产品路线。腾讯微博iphone客户端 3.2.1版植入LBS功能于2011年11月9日发布，新浪微博iPhone客户端v2.8.0版加入LBS功能，发布日期是12月19日。
跟着别人的脚印前进，绝不是新浪固守的风骨。然而放下了矜持，屈就而为之，可见新浪在技术积累上的极端焦虑和方寸大乱。
微博作为互联网最新锐的产品，一开始拼的是锐气，等到一而再，再而三，三而竭之后，拼的就是底气。新浪第一阶段领跑漂亮，搜狐花枝招展走娱乐路线，傲立如网易一直走小资路线，腾讯则像郭靖一样，大巧不工，重剑无锋，胜在功力雄浑。
互联网是产品为王，微博也是产品。技术的积累是其取胜的决定因素，而技术恰恰是腾讯最为拿手的。
技术决定未来，微博也不例外。
