导语：国外媒体周末刊文称，Facebook即将进行的IPO(首次公开招股)有可能是有史以来互联网公司规模最大的IPO。不过作为一家即将上市的社交网络，Facebook必须向投资者证明，该公司已经准备好迎接更大的挑战。
这一任务将由现年27岁的FacebookCEO马克·扎克伯格(MarkZuckerberg)，以及现年42的COO谢丽尔·桑德伯格(SherylSandberg)来完成。扎克伯格此前表示，他并不急于推动Facebook上市，而是将专注于为Facebook增加更多新功能。而在过去3年中，桑德伯格主要致力于与全球主要品牌建立合作关系，并为营销人员提供更多的营销方式。
根据市场研究公司eMarketer的估计，从2008年至2011年，Facebook的广告营收从2.64亿美元增长至38亿美元。而到今年年底，eMarketer估计Facebook的年营收将接近60亿美元。去年10月，扎克伯格和桑德伯格分别接受了美国媒体的采访，谈到了Facebook未来的战略。
以下为采访节选：
扎克伯格部分
问：为了实现盈利，Facebook做出了怎样的改变？
扎克伯格：最初，我将Facebook当作一款产品，而不是一家公司。当我们开始雇佣更多人并建立团队之后，我最终发现，成立公司是一个更好的方式，能够让更多人参与到一项你试图推动的任务中。
问：具体怎样做？
扎克伯格：我们的使命是将人们联系在一起。在这家公司内部，我们深刻地认识到，为了实现这一目标，我们需要建设真正强大的业务。这意味着我们需要在营销层面为合作伙伴提供服务，为它们开发优秀的产品，并以一定的速度实现增长，以吸引我们需要吸引的那些人。
问：有一种说法认为，Facebook无法在不令用户不满的情况下实现营收增长。你对此怎么看？
扎克伯格：这并不互斥。为更多人提供服务，扩大你的用户基础，并让他们更深入地参与，这本身就是一项很好的业务。人们以往对我说，为了使Facebook继续发展，我们应当出售。然而对Facebook来说，最好的方式就是做人们期望的事情。
问：Facebook最关注什么，是业务还是产品？
扎克伯格：我们并不是不关注业务。多年以来，人们一直问我，为什么我们不尝试赚更多钱。我只能说，我从更长远的角度来建设业务，很明显这是正确的策略。我认为目前这一策略仍然有效。未来或许会出现这样的情况，即我们认为应当社会化的行业基本均实现社会化，而我们可以做的只剩优化业务模式，赚更多的钱。
问：你尊敬哪些公司？
扎克伯格：近年来，在专注于长期发展，容忍短期较低的利润率方面，亚马逊(微博)是一个很好的例子。在很多年中，人们都认为亚马逊CEO杰夫·贝佐斯(JeffBezos)疯了。在产品质量方面，苹果非常出色。谷歌也是一家优秀的公司。
问：你是否认为Facebook也是同一类公司？
扎克伯格：我希望有一天我们可以。相对于所有这些公司，Facebook更年轻，员工数量更少。由于我们在过去五六年中专注于开发能持续带来价值的产品，我认为我们也做得很好。
桑德伯格部分
问：Facebook需要采取什么样的措施，来巩固目前的地位？
桑德伯格：我们希望人们更多地分享。我们希望用户继续增长。不过，随着我们拥有越来越多的用户，增长将主要来自用户活动。我们非常看重人们做什么。我们需要使分享活动更自然、更方便，并成为人们生活的一部分。
问：这将以什么样的方式帮助Facebook赚钱？
桑德伯格：分享活动给我们带来广告收入。这对于大企业和大品牌来说很重要，对小企业来说也是如此。许多这些企业投放广告，而如果希望继续增长，它们需要做广告。即使它们不做广告，它们也能带来用户，推动用户参与。
问：Facebook的长期愿景是什么？
桑德伯格：我们希望，所有开发产品的人都使用Facebook。我们的愿景是，各个行业都受到影响，并围绕用户进行重建。Zynga和Playdom等社交游戏公司已经对游戏行业产生了真正的影响。在以玩家为中心的情况下，它们以完全不同的方式开发游戏。我们认为，这将发生在所有行业。
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