2月20日消息，只懂技术不懂外贸的老板，好不容易寻得一匹全才的千里马，请到公司担任外贸业务主管，处理平台，网站，翻译，开发客户，出货，收款都是经理一手搞定。可谓得此干将，一劳永逸。
可今年，主管状况百出，身体不好，需要在家调养，可后来又要求提高薪水，要么公司利润五五分成，要么就辞职。老板起先唯唯诺诺，可最终无法勉强。
百般无奈，2月12日，广州亿未通信老总田小姐在云计划(yun.1688.com)发帖求助:“不带团队，在家办公，利润还要求五五分，这样的外贸主管拿她怎么办?”
不料第二天一早，该贴被业务主管发现，回帖对峙，争锋相对，列举老板“六宗罪”，并愤然要求辞职。
一石激起千层浪，在当前招聘难，留人才难的敏感时期，该帖引起了广大商友关注，一天时间点击破万。有回帖体谅老板难处的，有支持员工，建议老板反思的，两大阵营展开激烈论辩。
事件起因：
2月12日，由于对公司外贸主管“wuyikaihua”今年不带团队，上班时间不固定，自由散漫，而且要求加薪，利润五五分成以及走人威胁的表现无法忍受，却又碍于情面无法当面沟通，广州亿未通信老总田小姐在云计划发帖求助：“这样的外贸主管拿她怎么办?”
事件升级：
2月13日，也就是第二天早晨，这位老板口中业务能力强，却一直摇摆不定，很难“伺候”的主管“wuyikaihua”看到了该帖子，非常气愤，立马回帖例举老板平对对员工不人性化管理的六大罪状，并当即提出辞职。
最让这位主管生气的是，最近生病的几天，生怕老板有想法，每天早上7点多就上网接单，坚持上班，害怕耽误工作，催人打点滴，但她做的这些却没有得到老板认同，还被扣了工资。
结果越说越气的她，最后萌生去意：“罢了罢了，有舍才有得，虽然我很舍不得，但是，我不愿意再熬下去了，我再你这样的条件下还跟你干，那是对我自己的不尊重，对不起，我没那么贱。”
商友形成两大阵营激烈论辩：
本来想通过网络求助，寻找留下员工良方的田小姐，没想到被当事人看到后，直接提出辞呈。
这样立场鲜明的对立贴，引起了广大商友的注意，共有2万2千多人次的关注，二百多位商友纷纷参与进来，献计献策，帮助田小姐化解与员工的矛盾。
当然很快，商友间也形成了二大阵营：
支持老板的认为不要对员工太柔情，来自靖江的“jjxuyang”认为还是分了的好，留了以后没止境的谈条件。夸张点说，最终公司都会变成她的。
“人才难得，基础更难得。要想把公司做好，这样的人弃之不可惜!宁可重新培养。一个领导不能被自己的下属牵着鼻子走。”商友“zhengzhansifan”说。
当然还有很大一部分商友站在了员工一边，他们建议老板反思自己，同样是老板，来自广州的“豪迈蚂蚁”说，要给员工一点奔头，和员工分享的公司，不仅是单纯的利润分成，而是公司的股份，以及参与公司一些事务的管理，相信员工的心会定很多。
而深圳的“tonywang2011”则认为田小姐显然对员工的关心度不够，员工在公司感觉不到安全感，有的只是一种被利用的感觉，老板处处都在防着员工，当然留不住人了。
事件结局：双方和解，情人节当天，老板真心沟通把员工留住
随着众多商友越来越多的回帖，老板和员工的心理也在随之变化着，看了这多回复，双方的情绪慢慢平和。
当晚，员工又开始回帖，向老板坦诚内心想法，承认自己第一次发帖带着冲动，其实内心对老板充满敬佩和欣赏，但是需要在管理上需更人性化，也请老板能反思自己，找找留不住人的真正原因。
最后，双方回归理性，经过当面的坦诚沟通，2月14日，情人节当天，老板田小姐又回到云计划，告诉大家一个好消息，这名骨干员工，已经成功留下了。
这位外贸主管“wuyikaihua”，不仅没有要求加薪，还对公司外贸业务目标，建设团队做出了相应的计划和想法。
最后，田小姐感谢各位商友从各个角度给的建议。“如果不是通过云计划收集到那么多商友的答复，自己确实没有站在员工的角度考虑一些问题，是云计划让她和员工真诚对话，终于打开彼此的心结，用爱留下了员工!”田小姐说。
