96分钟前，一个60后的香港人与一个70后的福建人，开始握手，欢笑，痛饮庆功酒。此刻，“世界都在看。”——中国视频江湖的两大豪门合体了，从此再没有优酷PK土豆，他们在植树节种下了一枚硕大的种子，名曰：优酷土豆。
优酷，6岁，双子座，独门绝技“快者为王”。土豆，7岁，白羊座，坚信“每个人都是生活的导演”。这一次，46岁的古永锵与39岁的王微联手上演了一部最快的戏，也改变了视频网站的格局。
其实，早在昨天，优酷和土豆就已经把以100%换股的方式合并的协议签了，墨迹未干。从此，纽交所只剩下一家名为代码为YOKU的公司。——这不啻为中国网络视频新纪元。
从古永锵和王微的发言中，不难看出优酷与土豆优势互补、资源共享、做大做强、步步惊心的策略，使得其他同行望尘莫及，无论是老树新芽的酷6，还是咄咄逼人的奇艺，无论是入侵地铁的迅雷看看，还是握紧美剧的搜狐高清，都只有羡慕的份儿。
第一句潜台词，优酷土豆用户群体的扩大是不争的事实。据艾瑞发布的视频行业数据，截至去年7月，优酷月度用户整体规模已突破3亿(家庭办公及网吧用户规模)，日均用户访问量达4000万。而截至第四季度，土豆网月独立用户(办公和家庭宽带用户)达到2.3亿，若包含网吧用户和海外用户，土豆网的月独立用户实际已达3亿。假设就按上述数据，不考虑其他增长，这其实是个集合问题。优酷3亿，土豆3亿，除去交集就算2亿，结果也将达到惊人的4亿，官方统计占据中国视频市场80%的市场份额，恐怕任何一家视频网站都无法与之匹敌。这便是规模效应的恐怖之处。
第二句潜台词，优酷土豆的胃口将会更大，这主要指的是内容资源方面。“网络视频联播模式”(第一批交换的独播经典热剧是《海派甜心》和《与空姐一起的日子》。)，将创造视频行业的新突破。这主要体现在版权方面。众所周之，2012年是广电杀威棒打向电视荧屏的一年，限娱令之下，除了像《天天向上》、《快乐大本营》、《中国达人秀》等品牌优势娱乐节目还能称雄之外，其他省级卫视纷纷以电视剧填补限娱的空白。电视剧成了香饽饽，而版权也随之水涨船高，看到路牌那一部部热播剧的广告，相信你也感同深受。在这里，视频网站丝毫不落人后，并且大有抢滩登陆，与电视台叫板之势头。首当其冲的便属优酷土豆。无论是海外版权还是内地大片，纷纷联手冲击版权的钱袋。而优酷土豆的资源互补，特别是劲往一处使，钱往一处花，将是在各自内容优势的基础上，将效益最大化。一部热播剧，可以提前买，占据主动权和制高点，而且在读播方面也不会内耗，而是一致对外，这不仅是资源的优化配置，更可以带来更多广告，扩大合作伙伴的阵容。
第三句潜台词，优酷土豆除了内容资源，还有钱。说穿了，这才是换股最大的价值。国外有YouTube，中国有优酷土豆，合纵连横战国人都懂，玩三国杀，当然要联合才更英勇。这就决定了优酷土豆在未来股市的表现，当然暂时性的低迷只是表象，因为中国巨大的市场让海外投资者看得到未来。此外，国内也是与时俱进、风景独好。在光纤城市正在布局的2012年，宽带提速将直接影响到视频网站的升级，在极为强调用户体验的视频行业，技术层面解决的问题往往都需要大把的现金流作为后盾。因此，优酷与土豆的婚姻将是两大家族的银行拥有了最雄厚的实力，便于提升视频网站的综合竞争力，同时势必拉高视频网站的行业标准。
优酷土豆，让人不由得想起了刚刚5:1痛宰全北现代的广州恒大，所不同的是后者通过外援打通了任督二脉，用的是炒房的钱财。而前者用的是风投的钞票，完成了本土化的最佳拍档战略联盟。之所以称之为联盟是因为，合并后，土豆仍将保留其品牌和平台的独立性，有内部竞争对于优酷土豆未来的发展是良性的，而且刻意地融合往往会引发公司治理的很多毛病。比如让皇马和巴萨组成联队，非要让梅西和C罗配合，让穆里尼奥和瓜迪奥拉轮流执掌帅印，或许未必合适。这可能是优酷土豆下一步要考虑的问题，统独之间，或许还需要第三条道路。
总之，优酷与土豆的这场蜜月预计在2012年第三季度隆重上演。喜欢看戏的盆友千万表错过哦!
