古永锵看来是独立视频网站竞争中最大的赢家。
此前酷6“嫁”给了盛大，56网“嫁”给了人人，如今土豆网也投入优酷的怀抱，翻看独立视频网站的历史，优酷显然成为最大的赢家。接下来，优酷所面对的竞争对手将是搜狐视频、百度旗下的奇艺以及腾讯视频等这些依托原有互联网巨大资源的视频网站。
“优豆联姻”
古永锵终于实现了“合一”的梦想
“我们将开创中国网络视频新纪元。优酷土豆将拥有最庞大的用户群体、最多元化的视频内容、最成熟的视频技术平台和最强大的收入转换能力，并将带给用户最高质量的视频体验。”优酷创始人、董事长兼CEO古永锵3月12日对外表示。
当天优酷与土豆的动作震惊整个互联网行业，当天临近晚间在外界毫不知情的情况下，优酷(NYSE: YOKU) 和土豆公司 (NASDAQ: TUDO)突然共同宣布双方于3月11日签订最终协议，两家公司将以100%换股的方式合并。
同天下午，《华夏时报》记者与业内同仁交流中获悉，优酷内部正在讨论一个大战略，不过当时多数推测为优酷与歌华可能在业务上有所动作，不过出人意料的是，优酷竟然将老对手土豆网纳入怀中。
根据两家公司的协议条款，自合并生效日起，土豆所有已发行和流通中的A类普通股和B类普通股将退市，每股兑换成7.177股优酷A类普通股;土豆的美国存托凭证 (Tudou ADS)将退市并兑换成1.595股优酷美国存托凭证(Youku ADS)。每股Tudou ADS相当于4股土豆B类普通股，每股Youku ADS相当于18股优酷A类普通股。
合并后，优酷股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约71.5%的股份，土豆股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约28.5%的股份。合并后的新公司将命名为“优酷土豆股份有限公司(Youku Tudou Inc.)”。优酷的美国存托凭证将继续在纽约证券交易所交易，代码YOKU。
对于此次“优豆联姻”，古永锵同天表示。“战略合并完成后，土豆将保留其品牌和平台的独立性，帮助加强和完善优酷土豆的视频业务。”
土豆创始人、董事长兼CEO王微同天对外表态称，“优酷和土豆对中国视频行业的发展前景，以及如何为用户提供最佳的视频体验，已经建立了共同的愿景。这次合并将进一步强化我们的行业领先地位。”
据悉本次战略合并已获得双方公司董事会的批准，但合并完成仍取决于惯例成交条件，包括优酷和土豆双方股东的批准。双方股东在各自董事会的代表已承诺支持本次合并。本次合并预计在2012年第三季度完成。
同时有业内消息称，根据规划，古永锵将出任合并后公司CEO，土豆现任CEO王微将加入合并公司董事会。
“合一”圆梦
优酷网站资料显示，2005年11月，原搜狐总裁和首席运营官古永锵创立“合一网络技术有限公司”，管理300万美元的“搜索资金”，在中国搜索新一代互联网的创业机会。2006年6月21日，优酷网公测上线，当年12月21日，优酷网正式上线。
土豆网的建立早于优酷，于2005年4月15日正式上线。不过在优酷出来以后，视频网站开始变得“热闹”起来，搜狐系高管之一李善友也创办了酷6网加入视频网站的行列，随后几年时间中，优酷、土豆、酷6、56网、激动网等多家独立视频网站在在线视频领域你争我抢，实施“圈地运动”。
不过在竞争中，优酷与土豆网最后成为视频老大的核心竞争者，颇有“既生瑜何生亮”之感，古永锵一直在设法扩大领地拉开与土豆的距离。
资本市场竞争就是一例，2010年11月，两家公司差不多前后脚美国证券交易委员会(SEC)提交IPO申请，其中土豆早于优酷一周时间。但2010年12月8日优酷率先在美国纽交所IPO成功，8个月之后，土豆网才也在历经波折后于2011年8月17日在纳斯达克IPO。
而在土豆IPO前三个月，优酷向SEC提交申请，计划二次增发融资6亿多美元，当时业内分析此为优酷在资本市场对土豆进行阻击。
2011年12月，优酷与土豆的竞争公开化，当年12月15日，土豆网联合台湾综艺节目《康熙来了》的内容制作方台湾中天电视台向优酷网索赔1.5亿元，表示“优酷网对《康熙来了》等土豆网独家热门版权，蓄意盗播，并在多次通知后仍不删除”。
优酷网同天对土豆网展开全面反维权，就百部长期被土豆网盗播的热播影视剧、综艺节目及优酷出品的原创内容提请诉讼，索赔金额累计过亿元。
今年1月12日，土豆网又联合搜狐视频、乐视网，对优酷网的搜库搜索进行屏蔽，禁止优酷网搜索和抓取其视频内容。
就在次日，优酷宣布，已正式提起对土豆网的不正当竞争之诉，称土豆网在尚未起诉巨额赔偿的前提下即发布索赔言论的行为属于炒作与恶意竞争，造成优酷网股价下跌，因而索赔480万元。
而就在双方战火正酣之时，让业内大跌眼镜的却两家突然“握手”成为一家人。“生意是暂时的，朋友是永远的。”对此，易凯资本CEO王冉在其微博中如此感慨评论。
无论怎样，对古永锵来说，这都是一个好消息，一方面少了一个有力对手，另一方面则实现了“合一”。
新格局下的挑战
事实上就在土豆合并到优酷之前，网络视频领域就已经出现了两次重大的战略并购，酷6与56网先后出售给了盛大与人人公司。
2009年11月27日，盛大旗下华友世纪(Nasdaq：HRAY)宣布，和视频网站知名品牌之一的酷6网进行股权合并，合并后，酷6网将成为华友控股集团全资子公司并继续保留其品牌。去年9月27日，人人公司宣布将以8000万美元全资收购中国视频分享网站56网。
如今成功IPO的土豆网又突然并入优酷。对于独立视频网站出现的这种现象，易观国际分析师张颿(fān)3月14日对《华夏时报》记者分析称，“网络视频领域是高成本的市场，对资本依赖性很强，在面对成本高速增长的情况下，后续资本的保障是视频网站发展的基础，可以说视频网站的竞争同样也是资本市场的博弈。在资本市场不景气的情况下，被并购就成为这些网站继续生存的一种选择。”
“像酷6、56在竞争中迫于成本的压力，被迫转型，最后逐渐淡出市场，而土豆在资本市场的竞争中一直落后于优酷，但为了与优酷的差距不被拉大，土豆在成本把控上做的不好，所以导致在运营上出现问题。”张颿分析称，“对于独立视频网站来说他们对用户的吸引更多的来自于内容，而内容是共有资源，可以被抢夺，所以在还未形成品牌效应的时候会有很不利。”
易观智库发布的2011年第4季度数据显示，优酷网、土豆网、搜狐视频占据中国网络视频市场广告市场前三名位置，市场份额分别为21.8%、13.7%、13.3%。
“新一轮洗牌即将开始，最后这个行业将剩下不超过四个主要玩家，交易后优酷土豆成为1/4的可能性终于超过50%。”王冉3月12日的微博中评论提醒业界，不要低估”腾百狐浪“的后劲，不要忽视电视那块屏和用户付费市场。
3月12日下午，搜狐董事长张朝阳在获悉优酷土豆合并后兴奋地在微博及时做出反应，“刚知道优酷土豆合并，咱搜狐视频成绝对第二了。”
“优酷和土豆的合并是网络视频市场前期非理性竞争的结果，未来行业竞争格局将更加清晰。视频公司的减少，将使内容成本将得以控制，另外带宽、人才的竞争也将会缩减。”百度旗下的奇艺公司相关人员3月13日对《华夏时报》记者称。
奇艺公司CEO龚宇对外表示，优酷、土豆合并之后，有利于行业的健康发展。爱奇艺与优酷土豆发展模式不同，品牌定位有明显差异，在未来行业美好的前景和目前的变化中拥有了更多的机会。
“像搜狐、腾讯、奇艺由于他们背后依托互联网大佬，在网站的品牌上已经初具优势，而且通过背后的大平台也可以为网站带来更多的用户流量，所以在发展上具有一定优势。”张颿也对本报记者进一步分析称。
显然，优酷的下一个竞争对手变为依托搜狐、百度等各依托互联网巨头的视频网站。优酷发布的2011财年第四财季及全年财报显示。第四季度，优酷净收入为4910万美元，同比增长103%;净亏损为790万美元，同比扩大32%。在2011年，优酷净收入为1. 43亿美元，较2010年增长132%;净亏损为2730万美元，较2010年收窄16%。
“两家公司具有一定的协同效应，能够分享内容、技术以及行政费用等方面，同时改善整个行业的环境。”古永锵在合并后的分析师会议上表示，“尽管我们不能对合并的长期经济效益进行量化，但是如果分析全球媒体与内容发行公司的情况，可以发现公司的利润率或直接与其规模及市场份额相关，本次收购将扩大我们的规模优势，从而帮助我们实现盈利。”
