4月6日消息,据国外媒体报道，谷歌CEO拉里·佩奇在担任谷歌CEO的第一年吸取了许多教训。但是，他任职的第一年并不是没有错误的一年。希望他在任职的第二年不会重犯这些错误。
谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)上任已有一年。作为他创建的这个公司的负责人，佩奇看到该公司产生了数十亿美元的收入、建立起了现金储备并且给数不清的竞争对手施加了压力。从财务的角度看，很难看到佩奇及其管理团队所做的工作有何不尽如人意或者如何会做得更好。大多数投资者肯定赞同这个观点：谷歌在未来的几年里只会继续增长和繁荣。
但是，同其他高管一样，佩奇需要回顾自己过去的一年并且评估他是如何处理某些问题的。更重要的是佩奇应该分析在过去的一年里促使他做出某些决策的市场动力。简单地说，佩奇能够从他担任谷歌CEO的第一年里学到许多教训。如果他记住这些教训，他很可能会取得成功。下面是佩奇应该从他担任谷歌CEO第一年里应该吸取的10大教训。
1.专利是一个持续关切的问题
如果没有其它事情的话，佩奇在过去的一年里应该已经听说专利是一个巨大的关切的问题。从苹果到甲骨文到摩托罗拉，每一家公司都在全球的某个地方进行专利诉讼。佩奇和他的公司必须做好充分的准备应对法律攻击，特别是来自甲骨文的攻击，并且要不断地建立谷歌的专利组合以阻止新的法律诉讼。
2.监管部门对谷歌不友好
欧盟的竞争委员会目前正在确定是否对谷歌的搜索做法展开正式的反垄断调查。谷歌一直受到美国监管部门的打击。佩奇在他担任谷歌CEO的第一年应该了解到监管部门对谷歌是不友好的。
3.社交网络是一个棘手的问题
在佩奇担任谷歌CEO的第一年，他看到了谷歌的社交网络Google+的增长。然而，佩奇还看到Facebook和Twitter继续在这个领域占统治地位。遗憾的是，对于佩奇来说，社交网络仍然是一个棘手的问题。至少目前是如此。谷歌还没有对社交网络的领先者构成严重的挑战。
4.平板电脑不是智能手机
虽然Android在智能手机市场已经增长到一个强大的地位，但是，平板电脑领域完全是另一回事。苹果的iPad目前在平板电脑市场占统治地位。到目前为止，没有一个谷歌的第三方厂商能够改变这种情况。佩奇今年应该设法找到一个方法解决谷歌的平板电脑问题。
5.苹果在移动市场仍是谷歌的最大威胁
虽然在Android的帮助下谷歌在移动市场已经能够超过苹果，但是，苹果仍是一个非常成功的公司，最终可能会超过全球的每一家IT公司。对于谷歌来说，那是一个主要威胁，是佩奇在过去的一年里没有充分解决的问题。
6.改善与中国的关系非常重要
虽然谷歌曾是中国政府喜欢的公司之一，但是，谷歌已经不受欢迎。遗憾的是，谷歌要为此承担主要责任。中国市场对于许多全球企业来说都是非常重要的，谷歌也不例外。现在是佩奇开始改善与中国的关系的时候了，否则，谷歌未来几年的增长将面临严重的问题。
7.谷歌能够自我管理
佩奇去年吸取的最重要的教训之一是他确实并非那样必要。前CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)领导的谷歌实际上是能够自我管理并且能够产生大量现金的公司，不需要CEO过多的干预。作为CEO，佩奇应该避免事无巨细地管理公司并且避过多地插手管理层的控制。
8.提高公共关系技能是一个巨大优势
当拉里·佩奇和谢尔盖·布林(Sergey Brin)最初创建谷歌的时候，他们对于如何应对媒体一无所知。在过去的几年里，这种状况没有多少改善。但是，在去年，佩奇作为CEO不得不学习公共关系以及如何把消息发布给大众。虽然佩奇目前在公共关系方面还不专业，但是，他已经进步了。
9.硬件可能是下一步
回顾过去的一年，谷歌缓慢地但是坚定地地朝着硬件的方向发展。谷歌即将对摩托罗拉移动的收购就是最好的证明。到目前为止，佩奇对于把硬件引进到谷歌的业务中一直犹豫不决。不过，由于苹果用硬件赚了这么多的钱，现在也许是谷歌向产品线中增加硬件的时候了。
10.收购非常重要
最后，重要的是指出，收购已经证明对于谷歌的业务是非常重要的。即将实施的收购摩托罗拉移动的交易将帮助改善谷歌的专利组合，而较小的收购交易已经改善了谷歌的许多其它的应用和服务。收购对于谷歌未来的继续增长是非常重要的。
