4月7日消息，创新工场首席运营官陶宁在今天的互联网站长年会上向创业者建议，创业一年多至两年的时候，一定要有财务人员。
很多创业公司将产品、运营、市场放在重要位置，而对财务并不重视，陶宁称，如果等到快要上市的时候才雇佣首席财务官就太晚了，“至少有了营收，有了A轮融资，一定有财务经理。”
陶宁认为，财务人员并不是成本部门，而是业务部门，因为好的财务经理除了记账还有理财的价值，因为可以他可以帮助创业团队节省税费，争取政府补助。财务人员是核心人员而不是后期编外人员，所以创业一年多至两年的时候一定要找一个靠谱的财务人员。
除此之外，陶宁还给创业者提出了其他建议：速度是制胜渠道，每星期必须有一个升级;每个创新是踩在别人的肩膀上，再好的主意要落实到产品上;三个人应该有文化，最推崇的原则就是文化，写下来，贴出来;你有多大的胸怀，就成就多大的事情，成也是你，败也是你;创业的目的不是为了投资，创业个投资人是合伙人的关系。
