继开心团购交给F团运营后，赶集也宣布与窝窝团达成战略合作，电商资本寒冬下抱团取暖继续酝酿。
日前，赶集网宣布与窝窝团达成战略合作，自本周三起联合运营赶集网团购业务，目前赶集团购的域名已直接跳转至窝窝团域名下的双方联合运营页面。
团购行业人士认为，未来赶集以及窝窝团的关系将更像是“导航站和团购站”。
团购业务边缘化
合作运营公告显示，在赶集团购与窝窝团联合运营后，原有赶集团购用户如需要购买联合运营商品须在窝窝团重新注册，同时自4月16日起赶集团购用户可完成原有账户余额的退款工作。
这似乎预示赶集网的团购业务正在被边缘化。不过，赶集网负责人在接受南都记者采访时表示，双方目前只是达成“战略上的合作”。“我们今年的业务重点会放在‘蚂蚁短租’上，但赶集不会放弃团购业务。”
去年3月赶集网推出团购平台，相对于2010年上半年团购企业的涌现，迟了整整半年。团800统计显示，2月赶集团购位居行业前十之外，表现并不出色。
而事实上，赶集缩减团购的投入也早有预兆，去年8月赶集内部将团购与刚刚上线蚂蚁短租整合为电子商务部，今年初再传出裁员及关闭团购的传闻。赶集网内部人士向南都记者透露，目前赶集负责团购的人员已经回落至100人，其他人都转去负责蚂蚁短租项目。
窝窝团CEO助理、新闻发言人杨国强向南都记者透露，此次合作从3月底开始进行谈判，仅用了半个月就达成合作。“团购已经不再是赶集的主营业务，此次合作可以满足双方需求，一方面提高窝窝和赶集对商户的议价能力，另一方面则可以满足赶集用户的需求。”
合作方向：流量与用户购买?
与大部分的电商类似，团购业务作为其中的一个分支，一直依靠庞大的市场投入来进行业务扩张和用户增长，然而在资本寒冬下，团购业进行抱团取暖的整合行动。
“在激烈的市场竞争下，团购利润率回报很低，短期内入不支出，所以每个公司都要考虑是否继续这个业务。”团购专家、团购导航网站团800联合创始人胡琛向南都记者解释称，纯团购的企业再辛苦都要做下去，但其他并不是专门做团购的企业，当发现投入回报不成比例时，则会开始考虑是不是“卖卖流量，把消费者分享出去”。
一位团购业人士向南都记者表示，赶集团购用户需要重新注册窝窝团账户，页面自动跳转至窝窝团，这些都让人觉得合作偏向“直接的流量和用户购买”。胡琛也认为，目前赶集以及窝窝团的关系，更像是“导航站和团购站”。“赶集网其实就是流量变现，窝窝团做团购业务，赶集网则不再做平面团购业务，变成一个导航站。”
对于这种合作模式，胡琛表示，“赶集网提供天然的流量基础，窝窝团线下营销，两者整合最终的盈利空间要看赶集网的人群是否和窝窝团业务匹配，也就是说要看赶集网主营业务产品带来的人群是否需要团购?”
