21CBR：今年奇虎360(以下简称：360)推出视频搜索，今后还会有其他搜索服务?
周鸿祎：这是360首次尝试垂直搜索。我们通过360浏览器发现用户搜索影视剧的频率非常高，于是就跟视频网站合作整合影视信息。目前主要精力还是放在完善影视搜索上，其他领域暂时没太多想法。
21CBR：外界一直说你有IM和搜索情结，你认同吗?
周鸿祎：现在搜索市场已经不是八年前群雄逐鹿，任何与百度硬拼搜索的企业都无异于以卵击石。我们做视频搜索是要满足用户对影视剧的信息需求，这可能是百度没意识到或者不屑于做的。说我有IM情结更是没影儿的事儿。
21CBR：你认为在与百度、腾讯这几家的卡位战中，360的优势在哪?
周鸿祎：从我的角度来看，没有什么卡位不卡位。产品做得不好，什么位也卡不上。我更愿意从用户需求角度来看怎样才能把产品做好。360走到今天，不是卡位卡出来的，是做产品做出来的。
21CBR：中国和美国的互联网环境，在你看来，有哪些不同?
周鸿祎：这个说起来很复杂。美国的创新文化实际上是一个风险文化，有耐心，容忍犯错。中国文化以大为美，对失败者看不起，对成功者盲目崇拜，而且中国企业财务动机太严重。
21CBR：如果说2011年中国互联网主题是“开放”， 2012年的主题将是什么?
周鸿祎：如果有主题，我认为是“移动互联网”。未来两三年内，PC互联网人口基数将会走到顶峰。越来越多用户会选择使用手机和平板电脑上网。基于安卓操作系统的手机数量会出现大爆发，山寨机与传统手机厂商的生存空间越来越小。
21CBR：你是音乐发烧友，目前在这方面投资了多少?喜欢听什么音乐?
周鸿祎：确切地说，我是一个音响器材的发烧友。我投资的特点是不熟不做，大部分都投资到互联网公司里。喜欢我们那个时代流行的歌曲，比如刘文正。英文歌手里面喜欢戴安娜·克劳(Diana Krall)。还有莫扎特、斯特劳斯之类的古典音乐。
21CBR：你的阅读喜好?
周鸿：我最喜欢的书是克里斯滕森的《创新者的困境》系列。作者分析了很多科技公司怎样从微小之处出发，避开与大公司正面竞争，最终实现颠覆性创新。读书我选择的很多是外版书，讲国外互联网公司和商业管理的比较多。
21CBR：香橼公司一直在质疑360，如果有机会与他们面对面，你会说什么?
周鸿祎：去年年底一次投资人会上，我说有机构要做空360的股票，这说明：1，我有责任花更多的时间，把360的商业模式向资本市场更详细地做解释。2，回击做空机构的最好方法，是把业务做好，用户基数增长，市场份额增大，收入和利润都有合理、超过预期的增长。我对做空机构没那么的愤怒。我会建议他们买入360的股票，长期持有，通过360内在价值的增长来弥补做空所遭遇的损失。
21CBR：给国内互联网创业者提几点意见?
周鸿祎：1、要有创新的动力，而不是随大流、赶时髦、一窝蜂;2、务实，不做秀，不炒概念，关注产品和服务细节，关注用户体验流程;3、要有学习能力，不断学习，与时俱进，不断面对错误进行反思、总结;4、要有韧性，对创业的艰巨有长期的准备;5、要有开放的心态，学会与人合作。
