随着Hulu在美率先盈利，国内视频网站也将模仿的脚步从传统视频分享网站Youtube身上转移，投身影视剧版权采购。然而，虽然国内版权市场正规化不断完善，但视频网站们却与盈利背道而驰，陷入烧钱的怪圈难以自拔。相较之下，酷6网等专注UGC短视频内容的视频网站借助社交属性的扩张，不断提升自身影响力，亏损不断收窄，已趋于健康运营。
视频网站陷天价版权泥沼难脱身
公开资料显示，5年前《武林外传》的网络版权，每集仅1200元左右;到了今年7月，搜狐视频以3000万元拿下98集《新还珠格格》的网络独家播映权;10月，腾讯视频宣布购得《宫2》的网络独家版权，据透露，购买价为单集185万元。
据业内人士透露，视频网站热播剧所带来的广告收入甚至不及版权成本的1/10，版权鏖战使大部分视频网站陷入巨亏。
2012年首都春季电视节目推介会于近日结束，令人意想不到的是，本次推介会上大量成片没有成交，遭遇视频网站冷遇，这让各大影视制作公司大失所望。深受版权成本困扰，痛定思痛的视频网站们终于集体暂缓了版权购买的脚步。
实际上，版权价格虚高热炒为人诟病已久。Hulu背靠股东支持，有大量版权内容资源通过免费获得;但国内的模仿者们却因激烈竞争的市场环境与版权机制不得不拼得头破血流，陷入盲目烧钱的尴尬境地，以致资金链濒临断裂，直到今时今日方才醒悟。
不过，无论优酷、土豆等自Youtube模式转型的视频门户，还是爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频等Hulu长版权模式的忠诚追随者，长期以来对版权内容的投入已使其难以从版权泥沼之中抽身，转型艰难。近日，搜狐视频、爱奇艺与腾讯视频结成版权联盟，将携手采购热播剧版权，但即便降低部分版权成本，面对盈利日期视频网站高管们仍三缄其口，难以言明。
上市无望 风投防套牢急欲套现
自去年轰轰烈烈的中概股赴美上市戛然而止，视频行业IPO之路便就此冰封。投资人眼见巨额投资被盲目烧钱长版权市场的视频网站们挥霍一空，叫苦不迭，急欲套现。
来自ChinaVenture的统计数据显示：2002年—2011年，包括软银集团、IDG、红杉中国、三井投资在内的多家投资机构，分76次向包含酷6传媒、优酷在内的38家视频网站投资10.18亿美元，如今成功赴美上市的企业唯有酷6、优酷与土豆网。
然而即便土豆网成功上市，但受版权成本重压，其巨额亏损触目心惊，投资人无奈之下才导演了一场视频联姻的好戏。对于迟迟未能盈利的视频网站们，投资人最后一丝耐心终于消耗殆尽。
知名互联网评论人士谢文指出，“不再是视频网站的个体是否努力经营的问题，而是环境变了。”正如谢文所言，土豆网等视频王朝的土崩瓦解非战之罪，而是难负版权成本所带来的巨额亏损所致，因此视频行业转换视角，拓展新盈利模式的脚步迫在眉睫。
短视频或成行业盈利良药
长版权模式屡受抨击，短视频的春天却悄然而至。
在社交网络与微博蓬勃发展的当下，分享已成为网民日常生活中不可或缺的一部分。早在年前便有专家预测，社交性、收视终端多样化与短视频将成为2012年视频行业发展的重要趋势。
以酷6网为例，根据其Q4财报显示，通过专注UGC内容，酷6网在广告收入持续增长的背景下，亏损大幅降低，而用户规模却持续上升，月独立访问用户数超过2.2亿，短视频内容低成本、高粘性的优势显露无疑。
此外，无论是酷6网与开心网的战略合作，抑或人人网收购56网，都预示着在新媒体时代社交网络大潮席卷之下，短视频内容将进入市场复辟阶段。
在圈内人士看来，视频行业光靠烧钱的方式达到赢者通吃，企业很难承担，尽快形成可持续发展的商业模式方是当务之急。部分短视的视频网站为赴美上市考虑，不断烧钱长版权，以亏损换取市场炒作所带来的关注度，但也忽略了技术创新与自身内功修炼的重要性。如今赴美上市大门仍未有开启的征兆，大部分烧钱置购的视频网站可谓赔了夫人又折兵;而放眼长线发展的视频网站，已摒弃不断烧钱的长视频模式，专注UGC内容，从而实现内容差异化不断放大，成为可持续发展的商业模式。艾瑞咨询此前便曾表示，作为国内UGC领域的领航者，酷6网凭借高效的成本控制有望尽早实现盈利。
