中国电子商务之火爆几乎无人能敌，唯一能与之媲美的恐怕就是这些企业的烧钱速度了。
消费者收入增加、网民群体膨胀、智能手机崛起，这一系列因素都推动了中国网络零售市场的繁荣。根据易观国际的数据，2011年中国网民增长12%，达到5.13亿，电子商务交易额则飙升55%，达到8060亿元人民币(约合1270亿美元)。
即便如此，受制于激烈的竞争，盈利仍非易事。作为中国电子商务市场的巨无霸，阿里巴巴集团2011年第四季度通过淘宝网和天猫拿下中国72%的网络零售额。
其他企业也在穷追不舍，作为全能型的网络零售商，京东商城的市场份额达到5%。亚马逊中国、当当网和沃尔玛持股的一号店份额均不足1%。传统家电零售商苏宁和国美也在大力发展电商业务，而即时通讯巨头腾讯同样在借助既有触角支持旗下的拍拍网。
由于没有任何一家企业专注于细分领域，导致业务广泛重叠，一场屠杀便在所难免。与激烈的价格战相伴的，是分销网络的高昂成本，在这两大因素的双重作用下，利润率遭到了无情的打压。当当网去年第四季度的毛利率为10.5%，远低于一年前的22.4%。市场研究公司RedTech Advisors中国电子商务分析师肖恩·奥鲁克(Sean O’Rourke)认为，京东商城的激进定价策略将进一步压缩利润率。
由于阿里巴巴采用第三方销售模式，通过向商家收费创收，所以可以从一定程度上对抗利润压力。但对其他企业而言，盈利却遥不可及，烧钱才是当务之急。
在这种环境下，企业的适应力也千差万别。依托母公司在美国的强大业务，亚马逊中国完全可以适应中国市场的长期发展。但亏损中的当当网却不具备如此雄厚的财力。在互联网发展之初，整个行业的问题在于：没人知道怎么赚钱;但中国现在的问题却变成了：所有人都通晓盈利之道。在激烈的价格战中，目前唯一受益的恐怕也只有消费者了。
