稳居中国快递市场份额头把交椅的申通快递有限公司，近日出现20年来最大一次高管调整。
申通官网公开信息显示，包括副总裁职务等在内的共计23名新任职领导干部近期做了宣誓就职。昨日，有知情人士告诉 《每日经济新闻》记者，原负责申通总部管理的申通总裁奚春阳在年后的工作重心也发生了微妙变动。
据知情人士透露，从今年开始，奚春阳重点已不再主管公司全国的日常事务，转由申通董事长陈德军亲自牵头管理。该知情人称，正是在陈掌管之后，申通多个部门管理人事都做了调整。目前，奚春阳或侧重负责杭州业务及调研工作。
不过，奚春阳秘书昨日对《每日经济新闻》记者否认了“削权”的说法，强调奚春阳目前仍是申通快递副董事长兼总裁，同时也依然执管全国业务。
申通业务量已占据国内快递业务总量的25%左右，份额稳居市场第一，据申通市场总监夏祖彬日前透露，申通2011年的销售额已经突破100亿元。董事长陈德军去年曾公开表示，申通正在做上市项目的准备工作。
《每日经济新闻》记者注意到，在这次新任高管中，由原宅急送总公司副总裁熊大海担任申通快递董事长助理。不过，徐勇告诉记者，这次申通的高管调整依然以加盟商为主，外来引进人才很少。
一位资深快递企业人士告诉《每日经济新闻》记者，在业内，申通管理层的“新人”并不多，一直以来都是老将和“自己人”为主，这也被认为是中国快递企业家族式、粗放式生长的必经阶段。
事实上，在今年3月份召开的申通2012年网络大会上，奚春阳发表讲话坦承公司现阶段面临诸多挑战，头两条即认为：“管理体制机制与现代企业制度还有不小的差距”、“管理层和员工综合素质偏下制约了企业层次的提升。”
快递咨询网首席顾问徐勇对《每日经济新闻》记者分析认为，奚春阳调整的重点在于“有所为有所不为”，今后将和陈德军及董事会一起更多参与公司重大决策，而即便陈德军代替奚春阳执掌全国总事务也只是起牵头作用，依然以决策、调研为主，不过这可以看做是申通决策、经营的初剥离。
徐勇认为，不管申通未来是要寻找管理团队或职业经理人，都处在一个过渡期，但表现了申通董事会对公司现有体制转型升级的重视，以及从经验管理向科学管理的转型。这次调整的最大好处，就是为申通今后总部和加盟商之间的纵向重组奠定基础。
