扎克伯格坐拥亿万家财
Facebook号称拥有8.4亿用户，如果这是个国家，则是仅次于中国和印度的第三大人口稠密国。他的创始人，28岁的马克·扎克伯格，以经营“没有国界的帝国”的梦想来创造并主导这个全新的网络社会。
有人称，扎克伯格是《社交网络》电影中的英雄和恶魔，是世界的毁灭者，是人们的“时间杀手”。他是世界首富之一，坐拥187亿美元的资产，《名利场》杂志称他为“新凯撒”。他强于产品设计和战略，但弱于企业日常管理和运营，他是一个“天才+怪人”的合成体。
附着在他身上的标签，可谓“琳琅满目”。腾讯科技特对此进行梳理，以给网友展示这张多面的“脸谱”。
Two Kings，One Face
1、天才
他完成了一件此前人类从未尝试过的任务：将全球5亿人口联系在一起，并建立起彼此之间的社交关系。在他“没有国界的帝国”里，作为“在世界范围内签发护照”的人，他毫无意外地登顶了《福布斯》最年轻的亿万富翁榜。28岁坐拥亿万身家。
扎克伯格穿卫衣参加路演遭批评
2、怪人
他身着卫衣参加华尔街首次公开招股路演活动，招致了市场批评，分析师指做法表明其“仍不成熟”。科技产业认为，其做法只能表明他是位与世隔绝的怪人。这名年轻的CEO，曾在在自己的商务名片中尚印着“我是CEO，混蛋”的字样。
扎克伯格喜欢挑战
3、喜欢挑战
一个小故事也许可以说明。一次，他与人打赌称一周可以完成5000个俯卧撑，所有人都对此表示怀疑，开出了赔率30∶1的盘口。于是，他每天定时去做10-15个，哪怕是与人会面时也不会间断。当然，最后的赢者是“扎克”。
扎克伯格擅长招聘，曾向乔布斯讨教过招人妙招
4、擅长招聘
在Facebook位于帕罗奥托市旧总部附近有一条小路，该小路通往远处起伏的群山。扎克伯格将潜在招聘对象领往这条小路，然后再一起爬上山顶以获得“一览众山小”的体验。而这一招，是从乔布斯那里学来的。
5、精于裁人
首任总裁肖恩·帕克因其“派对男孩”的生活方式被视为一种过于沉重的“债务”，这使其无法在Facebook中拥有未来。在加盟Facebook的不到一年以后，帕克就被迫从公司离职。
其后COO范纳塔为这家公司建立了第一个销售和财务团队，并在2007年从微软那争取到了投资，这项投资对Facebook的估值为150亿美元。但范纳塔最重要的能力是进行并购交易，而非管理。在2008年初，在发布了一种名为Beacon的广告产品并因此蒙受严重损失以后，扎克伯格解聘了范纳塔。
速战速决是扎克伯格的作风
6、速战速决
今年4月初，扎克伯格快速作出决定：以超10亿美元收购移动图片应用程序开发商Instagram。在作出该决定过程中，扎克伯格并没有征求任何其他人的意见或建议。扎克伯格是在一个周末作出了收购Instagram决定，因为他相信做事需“速战速决”。
7、专注
为体现Facebook的专注精神，该词汇甚至出现在Facebook总部的洗手间当中。如果想要制造影响，最好的方法就是确保自己能够始终专注于解决最紧迫的问题。公司鼓励所有人都能够善于发现最严重的问题并予以解决。
私自10亿美元买Instagram就是扎克伯格独断专行佐证
8、独断专行
举例来说，在收购Instagram时，扎克伯格和该公司CEO凯文·希斯特罗姆在扎克伯格家中私下达成了协议。律师和顾问均没有参与这一过程。“当交易完成时，扎克伯格和希斯特罗姆坐在外面，吃着牛排和冰激凌，而律师都坐在里面观看《权力的游戏》。”
扎克伯格创业初期的管理能力可不是一般的差
9、初期管理能力差
在扎克伯格停止为Facebook编写代码后，他并没有与员工们及时沟通交流，而是消失在公司幕后。他之所以这样做，是因为还没有学到企业管理技巧关键的“一招”：说“不”的艺术。Facebook一名女高管只得在凌晨2:30于公司食堂同扎克伯格见面。这名女高管对扎克伯格表示，如果他希望管理好Facebook，必须学习些“CEO课程”。
盖茨乔布斯可都是扎克伯格的导师
10、善于学习
他像海绵一样善于学习，他提问的比率远远超过一般人。他总是在不停的问“为什么?为什么?为什么?他非常明白自己擅长于什么。”比尔·盖茨和乔布斯可都是扎克伯格的导师。
“黑客之道”是Facebook推崇的企业文化
11、黑客之道
在媒体的报道中，“黑客”一词具有贬义，用来形容那些攻击电脑的人们。事实上，“黑”的意思仅仅是迅速开发或测试能力范围。在Facebook办公室经常可以听到的黑客信条是“编码胜于争论”。
扎克伯格和其家人都很低调
12、低调
不论是出行还是穿衣，都是低调再低调，扎克伯格的最常见装扮就是：灰色T恤，牛仔加拖鞋。他的女朋友也是穿得非常随便就上街了，完全不把自己当成大人物。
13、节俭
扎克伯格曾被媒体称为“美国最穷的富翁”，因为尽管身家上百亿，他还是住在简陋的出租房里，开着廉价的本田车。去年才买了房，也买了私人飞机，但不常用。
没远见的话，扎克伯格或许2006年就卖掉Facebook了
14、有远见
2006年，时任Yahoo公司CEO的特里·塞梅尔出价10亿美元收购Facebook，被扎克伯格拒绝。“这辈子从没预见一个人能够抵挡住10亿美元的诱惑。”特里后来对媒体说。
15、敢于冒险
“最危险的事情就是不敢冒险。”我们鼓励所有人勇敢决策，即便这意味着错误。
自信是成功之母
16、自信
扎克伯格在IPO路演宣传视频中称，五年后几乎人们所使用的每一项应用可能都以某种形式与Facebook相整合。
乔布斯视扎克伯格是下个硅谷接班人
17、硅谷接班人
“主宰”，正是乔布斯在创业、管理与产品方面所达到的境界，他在扎克伯格身上看到了这些，并敬佩扎克伯格。
不爱员工的领导可不是好领导
18、爱人才
Facebook的收购交易主要是为了招揽技术人才。一旦扎克伯格发现他想要的人，他就会让公司里的其他人想办法将目标人才挖过来。在加盟Facebook之前，桑德伯格为谷歌网络销售部门负责人，扎克伯格花去了50多个小时，才说服桑德伯格同意加盟Facebook。
19、保持开放
努力工作，确保Facebook所有员工都可获取关于公司尽可能多的信息，以便他们做出最好的决定，产生最大的影响力。
20、爱玩游戏
扎克伯格曾被古希腊和古罗马的文化深深吸引。在儿童时代，他最喜爱的一款视频游戏是《文明》。该游戏的获胜目标是“建设能经受时间考验的帝国”，《文明》被指是扎克伯格“发展Facebook的基石”。
在Facebook公司的办公室里，随处可见的是RISK的桌游盒子。这是一个在世界地图上展开的游戏，2-6个人分别用兵力占据一个个国家，最后以一方消灭所有敌人占据整个世界结束。
扎克伯格只吃“自己亲手杀死的动物”
21、高度自律
他每年给自己定一个新计划，获得一些全新的体验。2010年，他每天花一小时学习中文，2011年，他尝试吃素以及“自己亲手杀死的动物”，对食物保持感恩。
22、爱击剑
扎克伯格是个击剑手。他随身带的少数行李中有些是击剑用品。据他的室友回忆，他有时踱步时，会习惯性的走过去拔出自己的剑，一只手开始在空中挥剑，一直手就放在身后，向前送出剑时说着，“好吧，我们要来谈谈。”世界对他来说，就像一个击剑比赛，他习惯保持伺食者的警惕，寻找最合适的下一击。
