近日，国际著名咨询公司毕马威(KPMG)最新发布的全球科技创新调研报告显示，未来四年内，在对商界产生重大影响的关键技术突破方面，中国的技术创新能力将超越美国，成为拥有最大发展潜力的国家，而以百度为首的中国互联网企业，则有望成为技术创新的杰出代表而领跑。
据悉，此次调研历时近3个月，采访了近700名来自世界各地科技公司的企业高管。超过半数的受访者认为到2016年硅谷将不再是全球技术创新中心，接近30%的受访者认为硅谷在全球科技创新市场的地位将由中国取代，中国可能会产生最多影响全球的革命性科技突破。
“中国高科技环境正在急速发展并逐渐形成规模，中国正在从一个低成本的生产基地转变为一个充满创新和突破的地方，并且逐渐成为研发业务中心。”正如毕马威中国客户咨询和创新事务合伙人查玮亮所言，这份调研报告显示出，在当前，中国式技术创新正越来越被世界看好，尤其是在互联网领域，经过十多年的爆炸式增长，以百度为代表的一批高科技企业在激烈的竞争环境中不断创新，形成了独具竞争力的产品与独特的创新文化，多年来取得的成果和积累的技术经验成为创新之源，甚至为世界科技创新带来产品和服务的“颠覆性”变革。
“框计算”就是典型一例，这个由百度于2009年提出的前瞻性技术理念，不仅给网民带来“即搜即得、即搜即用”的全新体验，也引发了全球搜索领域的变革。两年来，Google、Yandex、Naver等多家国外知名搜索引擎公司纷纷跟进这一技术方向，陆续推出带有浓厚“框计算”色彩的产品和服务。
实际上，作为中国最成功的互联网公司之一，百度从7人的创业公司成长为拥有17000名员工，占据中国搜索市场80%以上份额，市值近400亿美元的全球最大中文搜索引擎公司，仅仅用了12年。在百度首席产品架构师孙云丰看来，百度成功背后，很大程度上受益于形成的一套独特的技术创新体系——在百度“简单可依赖”的企业文化背景下，通过自下而上、充分授权和允许试错的创新机制让众多优秀人才脱颖而出，并催生了贴吧、知道、地图、文库等多个成功产品及前沿技术“框计算”的诞生。
在百度创新机制中，“简单可依赖”又是最重要的部分。“如果一个公司里有太多权威观念，老板不喜欢，就不允许下属反驳和交流，大量创新思维就会被扼杀在摇篮里。而如果上司和下属之间可以平等讨论问题，即使出现争执也是拿数据说话，自然会孕育出许多新奇的想法。”孙云丰说。在百度，没有士兵和将军的差别，只是一群热爱技术的人。
毕马威报告指出，在快速迭代的互联网行业，不缺乏充满野心和干劲的企业，缺乏的是推动持续创新的机制。百度在“简单可依赖”的环境下，依托自下而上的创新机制，对基层员工充分授权和“让优秀人才脱颖而出”人才机制，正是它持续创新的秘诀，这也是全球科技界高管如此看好百度有能力领跑创新的依据所在。
