不愿具名的投资人认为,在酷6大溃败过程中,李善友是唯一的获利者。酷6亏损的资金来源于盛大,最终出局后其个人仍获利近700万美元(除去团队所持股而进行的估算)
迄今为止,酷6是一个创业不算失败、(盛大)收购不算成功的案例。
2006年,李善友创建酷6网。2009年,盛大旗下上市公司华友世纪宣布全资收购酷6。当时大家都知道,在未被收购前,酷六网现金流或已接近崩溃。
李善友曾在收购后曾多次公开场合对陈天桥表示“感恩”。
但当初各取所需的合并,没能阻止酷6最后成为一起股东亏损、创始人出局、团队离散的案例。
腾讯科技最新的报道回顾了这起并购案,最后落脚点落在:“在酷6大溃败过程中,李善友是唯一的获利者。”
以下几段引用自该报道:
按照公开披露的数据,在被盛大收购前,酷6共融资两轮,金额共4500万美元。一般而言,两轮融资投资人约占酷6总股本的40%,据此估算,当时酷6估计达到近1亿元,4000万美元出售,投资人巨亏。
但据腾讯科技获悉,酷6两轮实际融资额度为近2200万美元,实际估值则为3300万,和卖给盛大的4000万美相比,先入足的投资人获利颇微,如果先期的投资者没有退出,酷6市值被缩水后,损失更大。
有不愿具名的投资人认为,在酷6大溃败过程中,李善友是唯一的获利者。酷6亏损的资金来源于盛大,最终出局后其个人仍获利近700万美元(除去团队所持股而进行的估算)。
消息人士说,李善友的旧部高管持股比例较低(近占10%),在股票被回购后,所获得财富较少。现实中,随着酷6的衰败,基层员工期权已基本沦为废纸。
在腾讯科技报道过程中,李善友拒绝就此接受采访。现在报道出来,不知李善友本人对此观察与结论会有何反馈。
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