8月20日消息，微软打算推出自有品牌平板电脑Surface，与「Wintel(英特尔与微软)」阵营合作伙伴争夺利润，这种作法引起PC厂商的恐慌。智融集团董事长暨宏碁创办人施振荣强调，台湾科技厂商跟着Wintel一起做比较轻松，但“PC厂商是有能力马上倒戈的”。
日前，宏碁董事长王振堂呼吁微软“三思而后行”。施振荣表示，不管是Google、苹果或微软要打仗，没有合作伙伴的支持，一定打不起来，因为中国台湾的科技产业链条是最大的供货商，“我们可以帮微软，也可以帮Google或其他人打仗”。
PC产业进入“后个人PC时代”，平板电脑、智能手机等新型移动终端设备兴起，已进入上市最后倒数的Windows8操作系统，究竟会成为PC产业的救命仙丹?或是造成集团分裂的毒药?格外引发市场关注。以下是施振荣接受专访的内容纪要：
问：你怎么看Windows8(简称Win8)对PC产业带来的机会与挑战?比方微软从软件跨足硬件，与PC供应链厂争利所带来的影响?
答：我用我这两年一直在谈的“王道”精神来分析，王道有两点，第一是创造价值，第二是相关者的利益要平衡。
在创造价值上，一个产业、生态体系的领导厂商，得靠背后的团队，只有这种结合上、下游一起合作的力量，企业才能创造最有利的价值给消费者。
如果领导者不能笃定哪个部分是有价值的，去领导整个生态去做，就没有办法创造相对有竞争力的产品。
第二点，是整个生态系里，有没有一个机制让大家各取所需，利益平衡。
很明显的，Wintel在过去几十年来的确创造出很大的价值，但产业中，很多人(包括合作伙伴)是负责抬轿的，一直以来整个PC产业的利益分配都不均衡，大部分的钱都被英特尔和微软赚走了。
这次微软要做硬件，是因为看到亚马逊(Amazon)、Google也都做硬件，认为趋势就在这里。但不同的是，Amazon、Google比较没有包袱，做硬件对他们原来的生态不形成竞争问题，微软之所以让产业界有这么大的反弹声浪，因为他让原有的生态变得不平衡。
Win8如果成功了，获益最多的是微软，所以理论上投资最多的也应该是微软。微软要怎么投资?现在看来，他的思考就是要卖硬件。但从我的角度来看，这是一个很不明智的选择。
首先，整个Wintel这么大的团队当中，微软当然是很重要，但他的资源也许只有10%、20%，如果让另外其他90% 的厂商(包括合作伙伴)无法参与这块市场、也使不上力的话，即使微软再大、再重要，单靠自己的力量肯定不够。
Wintel阵营的资源不只来自微软、英特尔，包括ODM 代工厂、渠道，还有许多PC品牌等背后的客户群。现在微软自己来做，想让市场接受，但这样的效果绝对比不上整个PC生态系统动起来的力量，再加上中间如果制造出更多杂音(指产业界出现不同意或反对的声音)，推动效果一定打折。
微软需要用Win8创造出一个比苹果、Google更有价值的产品市场，我认为，微软最应投入资源的是“教育”市场，这部分所投入的资源应是研究发展产品的数倍、甚至10倍之多。因为再好的研发成果、再好的产品，如果不能让消费者清楚知道也是没有用。
问：但微软现在选择了截然不同的作法?
答：对微软来说，推出Win8面临的是生死关头的战争，其策略现在还不清楚，但微软应该要讲清楚。对于合作伙伴而言，我们当然希望他做得更好、更正确，带着大家往前进。
问：微软Win8为科技厂商带来的机会是什么?
答：所有的战争，不管是Google、苹果或微软，他们要打仗，没有相关的产业链一定打不起来，因为产业链的支持是最大的供货商。企业不会打仗、也不知道要打什么仗，我们现在没有那个能力，所以只能西瓜偎大边，看哪边打赢，我们就偏向他。
