英特尔CEO保罗·欧德宁
导语：英特尔CEO保罗·欧德宁(Paul Otellini)在接受国外媒体采访时表示，未来将是个人计算时代。欧德宁于2005年出任英特尔CEO，致力于推动英特尔向PC以外市场的发展。在此次专访中，欧德宁谈到了芯片制造业的近况，以及英特尔开拓移动设备市场的进展。
以下为专访全文：
问：目前建设一座芯片制造工厂的成本是多少?
欧德宁：超过50亿美元。为了有效运营并带来收益，你需要每年营收80亿至100亿美元，并保持合理的利润率。新工厂的建设正越来越少，能建设新工厂的公司也越来越少。你需要解决化学原料和空气净度问题，需要保持温度、净度，以及与制造流程相关的所有一切的精确度。
考虑产品，你会发现我们正在生产人类历史上最复杂的机器。如果看看我们已放弃的上一代技术，你会发现我们重新发明了晶体管，这是60年来最重要的一次再发明。这一基础性发明花费了我们10年时间，同时也不太可能在短时间内被反向工程。因此建设新工厂并不只是有钱就可以做到。
问：英特尔正持续建设工厂，微软和谷歌正进军硬件业务，Tesla Motors则在加州Fremont组装电动轿车。因此，我们是否会看见硬件业务的复苏，甚至制造业在美国的复兴?
欧德宁：我可以描绘一下这样的场景。在全球许多地区，人们在配置资本时感到不满。而美国是一个相对安全的天堂：资本被没收的风险为零，汇率保持稳定，基础设施很出色，职业道德也名列前茅。只要我们能协助工厂建设，并在全球范围内保持有竞争力的税率，那么我们将是资本和制造业的乐土。
问：对于微软决定自主制造平板电脑，你有什么看法?
欧德宁：我们又多了一家客户。
问：一些人说，我们正处于后PC时代，你怎么看?
欧德宁：我们正在从个人计算机时代走向个人计算的时代，这意味着周围将出现各种计算机，这些计算机将有着不同的尺寸。PC在短时间内不会消亡，并且将继续发展。目前，这是你拥有的最有力的工具，但这并不是说不会出现平板电脑、手机，甚至互联汽车。所有一切美好的一面在于，如果采取正确做法，那么这类设备的集合将比单一设备更有价值。这是我们正在努力的模式。
问：技术变革是否正在加速?
欧德宁：在40年的职业生涯中，我经历了多次变革。小型机替代了大型机，而前者又被PC替代。基于英特尔芯片的服务器替代了超级计算机。我们发现，PC正在从砖块变为超薄笔记本，而手机正更加智能。我不能肯定，是否正在发生变革。我认为每一代新产品都将使前一代产品变得廉价。有关美国前总统里根有一个知名的故事。有人对他表示：“你们现在做这些都很简单，因为有了电话和传真。”而里根的回应则是：“你忘了一件事，我们需要首先发明这些工具。”
例如，如果我们没有在微处理器领域的积淀，那么这一切都不可能。尽管在一些情况下你会看到巨大的跳跃式发展，例如iPhone，但这不可能是一下就出现的。近期在法庭上，各方辩论谁的手机更像谁的，谁在10年前发明了手势操作，诸如此类的问题。
问：你们的营收常常创下新纪录，但人们对你们的强势领域，例如数据中心的高端芯片，并没有太多关注。批评者常常说：“英特尔错失了整个智能手机的发展。”你觉得这公平吗?
欧德宁：过去几年中我们的表现很好。这一部分是由于分析师有自己的计划，他们有可能做空，也可能做多。我们通常不会特别在意，只是讲述自己的故事，不过总会有一些人相信。他们赚了很多钱。那些几年前在每股12美元投资我们的人也获得了翻番的收益。
问：你们已经推出了智能手机芯片，那么英特尔最终是否会大举进入这一市场?
欧德宁：我认为这是一场马拉松，而不是短跑。对我们来说，最重要的是继续加强在计算机、个人计算和数据中心等市场的地位，并逐步加强终端设备业务。
问：谷歌、微软、亚马逊和苹果正在向类似的方向发展，同时开发网络服务和设备。你是否见过在如此大的规模中，齐头并进的对抗?
欧德宁：在大型机时代，市场有6大巨头。在小型机时代，也有4到5家大公司，最终成为戴尔、康柏和IBM等。而目前前10名名单有很大不同。能持续获得成功的公司凭借的是规模。规模带来优势，使你维持增长和市场地位。对于搜索和社交网络市场的先驱来说，也存在这样的情况。在消费类设备市场，苹果等公司体现了这一点。它们获得了足够的规模，从而能更广泛地参与市场。英特尔也是如此，因为我们有能力通过投资和规模开拓新领域。
问：如果能回到你担任英特尔CEO之初的时代，并给自己建议，那么你会说什么?
欧德宁：我不知道。我希望我能更清楚地预见经济的滑坡，但在我上任时情况并非如此。
问：未来5年，计算机将会发展成什么样?
欧德宁：我认为将在当前计算机的基础上演化，而所有设备都更智能。你将会看见更多类型的设备，设备将会互联。许多设备将支持语音，支持手势操作。这些设备将有许多共同点，例如设备都可以为你工作，你不需要孤立地去操作每台设备。相对于现在，5年后的场景将更接近电影《星际迷航》。
