据中国之声《新闻纵横》报道，优酷和土豆，是大家平时看视频常用的网站。两家占据了大量的市场份额的视频网站，曾经是死对头。比如之前土豆CEO王微在被问到是否有可能与优酷合并的问题时，曾阴沉着脸回答：“两个男人怎么可能结婚呢?”
由此可见，两家公司的矛盾不是一天两天的。然而，在版权纠纷中互不相让、有着深仇大恨的两家公司，却在昨天(20日)突然走到一起。昨天，优酷土豆合并方案获股东大会通过高票通过，正式成立优酷土豆集团。两家公司的闪婚，其中到底经历过什么?又能否美满长久呢?
昨天，优酷和土豆网的股东们如期云集香港召开年度股东大会，投票表决通过了优酷并购土豆案。由于优酷网与土豆网宣布以100%换股的方式合并，所以随着这次投票通过，土豆网即将从纳斯达克摘牌退市，并兑换成优酷股。
并购后，优酷CEO古永锵担任集团董事长兼CEO，土豆CEO王微将进入集团董事会担任董事，并参与重大决策。
合并后，优酷土豆集团将保留优酷、土豆网两个品牌，这一架构设置类似于阿里巴巴集团旗下的淘宝、支付宝的设置。
优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵称，公司合并之后将坚持渐变不裁员原则，公司人员将实现自然而然的优化，并以才干和匹配度来决定职责分工。
古永锵表示，优酷与土豆的合并对于公司乃至整个行业都是利好消息。
古永锵：其实优酷、土豆之间的合并，取决于中国互联网行业里的规模效应的重要性，在视频行业尤其如此，所以第一大和第二大视频网站合并对行业以及公司来讲都是非常利好的消息。我觉得这次的合并会带来这个行业更健康有序的总体环境，无论从内容还是技术的产品开发方面，都已经看到一些明显的协同效应，我觉得未来行业整合也会随着行业的不断的发展而延伸。
优酷与土豆的合作几经波折，其实在闪婚之前，双方已经有过不少接触。2009年到2011年优酷土豆多次洽谈，但没有达成意向，期间优酷和土豆分别在美国上市。2012年2月双方重启谈判，并在3月10日签署合并协议。3月12日，优酷和土豆发布联合声明，宣布合并协议生效，也就在这一天，优酷土豆合并正式被外界所知晓，这一消息也让不少人吃惊。
知名互联网专家刘兴亮：我当时(得知消息)后的第一反应是，到愚人节了吗?怎么会有这样的消息呢。我记得当天那个消息出来的时候，我有个做律师的朋友跟我说，他上午还在处理一桩优酷和土豆之间的案件，下午他们俩就合并了。许多人都没有想到，因为从来没有这样的案例发生，行业第一和第二进行合并，而且是两家上市公司，而且两家公司以前掐得很厉害，所以绝对没想到。
对于土豆创始人王微来说，选择被合并有无奈有纠结，但最终理性战胜了一切复杂的情感。而业内人士也普遍认为，这次合并对于双方都是最好的选择。
合并后，优酷土豆集团将分别保留优酷、土豆网两个品牌，这种架构设置类似于阿里巴巴集团旗下的淘宝、支付宝的设置。并且优酷网与土豆网以100%换股的方式合并，土豆网即将从纳斯达克摘牌退市，并兑换成优酷股。
合并后的优酷土豆集团掌握稳居第一、第二的两大视频品牌，网络视频用户总覆盖近80%。庞大的用户群、多元化的内容及强大的技术平台，是否能引领中国下一代网络视频革命、开创中国互联网新格局呢?
NTA创新传播机构创始人申音把这次合并称作大家期盼已久的好事情，他认为双方合并的利好在业界已经有所显现。
申音：一个是整个视频行业恶性竞争的局面跟去年相比的时候，其实今年比如说版权价格已经明显趋于理性化了。第二是我们看到各家已经不仅仅是在拼带宽，而是都有一些自己独特的东西玩出来了，比如说优酷可能是微电影或者自制剧。这表明其实竞争已经从原始的拼烧钱、拼资本、拼市场份额的层面到了更深的一个层次，就是怎么去驱动用户的需求。
刘兴亮：他们两家公司在此前都处于亏损状态，这个亏损有很多方面的原因，但是不可否认两家公司在死掐，在内耗的过程中，它也会产生很多费用。而且他们两家公司在哄抬物价、购买版权费用等等方面，都会有一些损耗。现在我们可以看到，这些电视剧集他们的购买价格在回落，我相信，这和优酷土豆的合作也有一定的关系。
申音认为，优酷与土豆的合并给企业的发展提供了一个新的思路。
申音：它给我们的启示是，做企业不只是一条路，不是说只有上市是最好的，或者不成功则成仁，它有很多种选择，并购、整合也是一个理性的考量。我们在很多决策力选择一个对股东利益最大化，对用户利益最大化的选择。
优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵表示，合并之后还有很多工作要做，未来优酷土豆将为消费者提供更多新的产品。
古永锵：合并完后还有很多的工作，两个团队之间的磨合以及业务方面的整合，会在未来几个月去开展，我们非常有信心两个团队之间的磨合，以及很多方面的一些业务方面的整合会在未来几个月会去开展，我们非常有信心后面的发展，经过像优酷土豆这样的平台，可以有更好的用户体验，更多收入模式的产生。后面还有很多很多路要走，而且很多很多新的产品要开发，很多很多创新的内容会呈现。
