联想亚太-拉美区总裁米尔科-范杜伊吉(Milko van Duijl)最近接受了媒体采访，谈及联想的一些战略问题。下面是采访实录：
问：有迹象显示中国经济在减速，考虑到联想业务对中国依赖度大，你担心这种减速会影响联想业务吗?
答：我们预期中国PC市场增速仍会快于全球市场，继续成为全球最大的PC市场。我们预期中国利润率会保持稳定，我们会专注于提升营收，增加对移动产品的投资，通过在一些领域的扩张提高利润，如服务器，存储业务。
问：联想在过去几年增长很快，收购是一个关键的战略。你们有没有寻找更多的收购目标?
答：在所有市场，我们都希望找到可以结盟的企业，看它是否对增长加速有意义。既有PC市场的，也有PC之外的，我们寻找一切来强化产品组合、强化价值地位。我们一直在许多业务上寻找更多收购目标。
问：就收购而言，哪个或者哪些市场吸引联想?
答：在中国和日本，按出货计我们的PC是第一位的。在巴西是第九位。如果你想成为市场的第一名，就不会对第九名满意。在巴西，智能电视大起飞，有很大的PC需求，但普及率却低。新兴市场PC平均普及率是16%，巴西为28%。在美国和欧洲，普及率达87%。我在荷兰长大，飞利浦是一家大企业。第一台晶体管收音机就是飞利浦生产的，小手机、电视和PC也有飞利浦生产的。我们在一些国家看到这种机会，包括巴西。在巴西市场，有机会找到收购目标。
问：在智能手机生产上，你们有何战略?目前，你们专注于在中国销售，会不会进军海外?
答：我们相信，我们应该先在中国成为第一。做好了，再将产品带到中国之外，这样成功机率更高。我们真的专注于中国之外的PC业务。
问：在中国成功了，就可以在海外复制，你为何如此自信?中国是一个独特的市场。
答：要做对四件事：战略、执行、文化和架构。
问：中国的智能手机、平板销售情况如何?
答：显然，苹果是领导者，但我们不想成为苹果。我们有自己的身份，我们不想走苹果的路。我们在中国已经销售功能手机一段时间了。智能手机已经起飞。我们占有约13.1%的市场，这种增长很好。如果你的品牌在中国没有达到一定程度，最好不要推出手机。
问：三星在美国的专利战中大失败，这加大了担忧，人们认为采用Android系统未来在潜在诉讼中更易受到攻击。联想的软件战略如何?
答：如果Google开始对Android收费，竞争版图不会改变，因为它会向每一家企业收费。
问：对于许多科技企业来说，互联网电视是下一个战场。联想制造智能电视，但目前电视还没有一个主导的操作系统。你们有没有考虑为电视开发软件?
答：手机，我们在中国有自己的操作系统，它是从Android修改来的，叫LeOS。我们没有计划开发自己的系统，我们会坚持采用Android。
