苹果公司在这周发布了一个坚实的和理想的新产品和新服务。但整个声明事件完全失败，一些是明显缺失的。它不是产品，iPhone 5可以说是苹果生产手机历史阶段中最好的手机，至少现在为止。
新系列的iPod令人印象深刻，尤其是iPod Nano和Touch(令人惊讶的苹果公司停止使用Nano作为一个手表，我还希望它在其10月公告将引入一个专用iWatch)。苹果新发布的EarPods甚至还不能接近最好的耳机，但是这可能是他们最好的默认，比旧的做的更多。
谁能说苹果的iTunes升级呢?从商业的角度来看，这些产品将帮助苹果保持消费电子行业的优势地位，他们将帮助其股票价格维持其疯狂的上升轨迹，但感觉有些东西消失了。
苹果联合创始人兼首席执行官乔布斯在去年十月去世了，权威人士喋喋不休的反映在苹果是否会缺失没有工作的活力，但苹果仍然是苹果。他们说，乔布斯留下了一流的人来管理这个地方(主要是人物包括你看到在这些产品公告视频，加上蒂姆•库克)。此外，尽管乔布斯是一个有效的领导者，在他的晚年，他从来不是一个设计师或工程师，他从来没有生产产品和关于细节的讨论。
但这种观点完全错过什么，关于乔布斯有如此独特的和有效的评价。因为他的传奇地位，苹果公司的联合创始人之一，后来他把公司从灾难的边缘救出来了，乔布斯为苹果公司贡献的力量，比任何公司的首席执行官都奉献多。这种力量加上一个意志坚强，一个令人难以置信的敏锐的直觉和来之不易的智慧。这就是什么让乔布斯对苹果如此宝贵。
苹果已经开发多年的iPhone，当该团队已经决定在屏幕上使用增强塑料的第一个版本的iPhone。为了这个计划每个人花了一年多的努力。一个月之后，第一个iPhone将出售，乔布斯召集他的团队和发布了一条信息：屏幕将会是玻璃。只是他不喜欢塑料屏幕。
在其他公司这样的决定可能需要花费数月时间来改变。但乔布斯工作的所以团队的每个人都争相团结，争取完成任务。
在2006年乔布斯说服康宁带来1960年代，将几乎被遗忘的玻璃技术保藏和使它成为一个优先任务，乔布斯从旧计划开始，把产品引进工厂需要六个月完成它。康宁公司的CEO认为不可能完成，但乔布斯向他保证它会完成。
苹果似乎无法修复Siri本身。经过几周的工作，随着时间的推移功能也变得越来越不可靠的，即使苹果承诺大幅扩张进入中国和添加新功能，例如能够在餐馆预订。Siri的创始人Adam Cheyer在6月份离开苹果。
乔布斯在苹果培养了许多人才和留下独特的管理理论，苹果没有乔布斯，也能继续保持现在的地位，也能创造更广的天空。
